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——改變了全球6億人工作、學習高效思維工具
工欲善其事,必先利其器
如今的商(shang)業社(she)會，大到一個嚴謹的項目計(ji)劃需要有系統的、創新(xin)的思維；
具體到與客戶(hu)的溝通、職場(chang)匯報需要有邏(luo)輯的思維(wei)；
甚至(zhi)職場(chang)中每(mei)一個問題(ti)的分析與解決(jue)也都少不了突破固有限制、挖(wa)掘本質的思維！
快速提升工作效能的秘密武器(qi)——思(si)維導圖
思(si)維(wei)導圖由英(ying)國的(de)“世界大腦(nao)先生”、“記憶力之父(fu)”——東尼·博贊所(suo)創造，它(ta)是(shi)一種有效的(de)思(si)維(wei)方式和(he)學習方式，可以(yi)快(kuai)速提升(sheng)大腦(nao)的(de)創意性(xing)、邏(luo)輯性(xing)和(he)思(si)考的(de)系統性(xing)。所(suo)以(yi)思(si)維(wei)導圖常常被(bei)用在突破思(si)維(wei)限制(zhi)、職場的(de)問題分析(xi)與解(jie)決、活(huo)動策(ce)劃、時間管理(li)、新產品開發(fa)、頭腦(nao)風(feng)暴(bao)、項(xiang)目管理(li)、邏(luo)輯溝通、信息(xi)整理(li)、高效學習等領域。
也因此，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業開始把思維導圖作為提升員工系統思維、創新思維以及輔導其產出創意的必備工具之一。
很(hen)多國際(ji)性組織、 全球頂尖大學及(ji)政府，包括微(wei)軟、波(bo)音、花旗銀行(xing)、迪斯尼、麥當勞等在(zai)內(nei)的世界(jie)五百強企業，都因(yin)為使用思維導圖而受益。
通過學習(xi)思(si)(si)維導圖，幫助梳(shu)理思(si)(si)路，提升問題分(fen)析解決能力(li)，提升主動思(si)(si)考(kao)能力(li)，掌握科學使用大腦的方式。學會(hui)思(si)(si)維導圖，可以(yi)廣泛應用在(zai)工作、學習(xi)、生活中。
提升系統性思考(kao)能力
增強邏輯(ji)思考能力
提(ti)升創意思維能(neng)力
提(ti)升(sheng)問題分析(xi)與解決能(neng)力
提升主動思考(kao)能(neng)(neng)力(li)、多角(jiao)度思考(kao)能(neng)(neng)力(li)
加快記(ji)憶的(de)速度(du)及改善記(ji)憶
了解思維技術中的策略(lve)、方法、工具
學會(hui)軟(ruan)件繪制、應(ying)用思維(wei)導圖
思維測試(shi)：如何(he)清空水杯中的水？
模塊一(yi)：大(da)腦思維模式
神奇的大腦及(ji)左(zuo)右腦功能：邏輯(ji)腦與(yu)創意腦
影響記憶的主要因(yin)素(su)：重復性、特殊性、關聯性
發散性思維與(yu)結(jie)構化思維：發散思維與(yu)收斂思維
提升職場三種核心思維能力：邏輯思維&創新思維&系統思維
◎ 課堂(tang)練習：體驗大腦記憶的方式(shi)及左右腦功能(neng)的不(bu)同
模塊二：思(si)維(wei)導(dao)圖(tu)的核心思(si)維(wei)
廣度思(si)考：多角度思(si)維(wei)水平思(si)考
深度思考(kao)：垂直思考(kao)
思維(wei)激發：自(zi)由聯想之(zhi)創意思考
思維(wei)整理：邏(luo)輯聯想之(zhi)結(jie)構化思考
◎ 課堂練習：思維速射練習（多角度解決問題/創意新點子）
模塊(kuai)三：思維框架職場應用
5W2H定義問題及溝通匯報(bao)
5WHY分析法透(tou)過現(xian)象看本(ben)質
◎ 課堂練習：提煉5W2H用于溝通匯報/使用5WHY分析法深度思考
模塊四：使用思維導圖邏輯思考(kao)及系統思考(kao)
思(si)維導圖四元(yuan)素及六步驟
關鍵詞(ci)思維：打開思維的活口
MECE原則：相(xiang)互(hu)獨立、完全窮盡
BOIS系統(tong)：系統(tong)思考(kao)法
團隊共創：小組實(shi)際工作場(chang)景實(shi)戰
◎ 課(ke)堂練習(xi)：高效時(shi)間管理/問題分(fen)析與(yu)解(jie)決
小組內容分享及講師點評
模塊五：軟件操作/實操演示及書籍推薦
軟(ruan)件安裝與操作
課程(cheng)內(nei)容復盤
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