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4006-900-901

價值工程理論與應用

參加(jia)對(dui)象:市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等; 研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等
課程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

       價(jia)值(zhi)工程起源于(yu)上世紀第二(er)次世界大(da)戰。它以一種(zhong)全新的理念,將V=F/C(價(jia)值(zhi)=功能(neng)/成本(ben))簡單的數學(xue)概念經由管理手法,運用(yong)技術、信息、創意等經營要素(su)轉化成以最(zui)低成本(ben)研制最(zui)適功能(neng)的產品。目(mu)前已在全球各行(xing)業發(fa)揮其卓越功效。

      1. 顧客期望(wang)企業的產(chan)品功能能夠進一步提(ti)升,但是價格卻要進一步降低(di),怎么辦?

      2. 顧客需(xu)求不(bu)斷變(bian)化,新技術不(bu)斷涌現(xian),如何優(you)化產(chan)(chan)品(pin)的(de)功能(neng)(neng)和性(xing)能(neng)(neng)?如何給顧客提供其所需(xu)的(de)高性(xing)價比(bi)的(de)產(chan)(chan)品(pin)?

      3. 提升產品的價值競爭力,是以(yi)提高性(xing)能為(wei)主,還是以(yi)降低成本為(wei)主?

      4. 面對市場(chang)競爭所(suo)需的成(cheng)(cheng)本(ben)降低20%-30%的要求(qiu),企業憑借加強采購管理、采取節約材料、縮短作業時間、減少勞力(li)等(deng)傳統(tong)方式降低成(cheng)(cheng)本(ben),其(qi)成(cheng)(cheng)效極為有(you)限(xian),怎(zen)么辦?

      5. 產品(pin)(pin)的功(gong)能很強,卻因為價格(ge)高無人(ren)問津(jin);產品(pin)(pin)的價格(ge)很低(di),卻因為功(gong)能偏(pian)弱依然缺(que)乏競爭(zheng)力,怎么辦?

      企業的研發和設計人(ren)員對企業的現(xian)有產品(pin)(pin)難(nan)(nan)以找到(dao)改進點(dian)或(huo)很難(nan)(nan)推(tui)出新(xin)一代產品(pin)(pin),怎么辦?

      企(qi)業(ye)在(zai)產品研發(fa)和二次(ci)開發(fa)階(jie)段引(yin)入價值工程管理(li)方法,可在(zai)提(ti)升或(huo)維持或(huo)優化產品功能和性(xing)能的原則下,同(tong)時節省巨(ju)額生產、服務或(huo)管理(li)費用(yong),從而(er)能夠為顧客(ke)提(ti)供高(gao)價值產品,幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)打造產品核心競爭力,并為企(qi)業(ye)創造最高(gao)效益。

  • 掌握(wo)如何提供“魅力質量”、“剛剛好的整(zheng)體(ti)產品”而不產生“質量浪(lang)費”

  • 掌握避免“質量過剩”而造成成本偏高的方法

  • 掌(zhang)握價值(zhi)工程在產(chan)品開發中的應(ying)用

  • 掌握如何(he)根據客戶(hu)核心(xin)需(xu)求進行質(zhi)量策劃和規(gui)格設計

  • 掌握如(ru)何圍繞客戶核心需(xu)求進行目(mu)標成本(ben)分配和設計(ji)

  • 掌握進行價值驅動設(she)計的(de)方法

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課(ke)程特色

  • 系統(tong)化理論指導--課程(cheng)內容采用國(guo)際上先進的(de)價(jia)值工程(cheng)和產品(pin)創新方法論,結合中國(guo)企業自主創新的(de)最(zui)佳實踐。

  • 豐富案例(li)分析互動--通(tong)過對案例(li)分析方(fang)式加深學(xue)員理解。

  • 結合實際演練--通過對(dui)實際項(xiang)目進(jin)行演練,研討等方式提(ti)高(gao)轉化能力。

  • 講師(shi)的專業性(xing)--講師(shi)長期于(yu)著(zhu)名公司從事產品研(yan)發工(gong)作

  • 提供具體的(de)價值驅動設(she)計的(de)具體方法。


目標(biao)收益

1、幫助學員系統了解和(he)掌握價值工程(cheng)的基本理論、方法和(he)過(guo)程(cheng);

2、學習(xi)價(jia)值(zhi)工程的核心內容,掌握各項主要管理(li)技術,提(ti)升解決(jue)問題的能力;

3、通過案例(li)分析、專題討論、實戰演練(lian)幫(bang)助(zhu)學員達到對價(jia)值工程標桿管理實踐的高度認知,并能(neng)在企業(ye)內(nei)部獨立開(kai)展價(jia)值工程項目。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分概念篇(1小時)

第一單元價值工程概要

1.1價值工程的產生與發(fa)展

1.2價值工(gong)程(cheng)的核心概念(nian)

1.2.1 功能(neng)

1.2.2 性能

1.2.3 成本

1.2.4 價值

1.3提(ti)高產品價值的途徑

1.4價值工(gong)程(cheng)基本原理

1.5開展價值工(gong)程的工(gong)作(zuo)流程

1.6組建價值(zhi)工(gong)程的高效工(gong)作團隊(dui)

 

第二部分價值分析篇(5小時)

第二單元如何選擇價值工程研究對象?

2.1 價值工(gong)程分析對象的選擇(ze)

2.1.1 選擇分析對象(xiang)的角度

2.1.2 選擇分析(xi)對(dui)象(xiang)的(de)方法

2.1.3 典型案例(li)分析

2.2價值工程改(gai)進對象的選擇

2.2.1選(xuan)擇價值工程改進對象的常用方(fang)法

2.2.2典(dian)型(xing)案例分析


第三單元如何進行功能分析與評價

3.1 功能定義

3.1.1 功能(neng)定義的方法

3.1.2 典型案例分析

3.2 功能分類

3.2.1功能的主要類別

3.3 功能整理

3.3.1 FAST圖(tu)

3.3.2 典(dian)型(xing)案例分析

3.4 功能評價

3.4.1 功能評價(jia)步驟

3.4.2 功能(neng)目前成本

3.4.2.1功能目前成本的計(ji)量

3.4.2.2 典型案例分(fen)析

3.4.3功能(neng)目(mu)標成本

3.4.3.1功(gong)能(neng)目標成本的計量

3.4.3.2功能重要度系數的(de)計(ji)算

3.4.3.3典型案例分析

3.4.4 功(gong)能價(jia)值(zhi)評估

3.4.4.1功(gong)能價值評估方法

3.4.4.2典型案例(li)分析

 

第三部分優化設計篇(6小時)

第四單元價值驅動的設計/面(mian)向價(jia)值的設計

4.1 面(mian)向(xiang)價(jia)值的設計與面(mian)向(xiang)功能的設計

4.2 講解:產品(pin)屬性分析

4.3 演練:對(dui)我們的產品進行(xing)屬性分析(xi)

4.4 講(jiang)解:產(chan)品組件分析(xi)

4.5 演練:對我(wo)們的產品進行組(zu)件(jian)分(fen)析

 

第五單元價值驅動設計之系統功能建模

5.1 面向優化(hua)設置值功能(neng)分解方(fang)法

5.2 組件分析

5.3 組(zu)件相互(hu)作用分析

5.4 系統功(gong)能(neng)建模

學員(yuan)演練:對產品進(jin)行(xing)系統功能建模

 

第六單元價值優化設計之裁剪法

6.1 裁剪法的ABC三原則

6.2 尋找(zhao)替代第三組件的(de)四個路徑

6.3 案例講解

6.4 學員演練:對我(wo)們的產(chan)品進行裁剪


第七單元價值優化設計之功能導向搜索法

7.1 討論:功能還是組件

7.2 功(gong)能(neng)導向(xiang)搜索的(de)步驟

7.3“功能導向搜索”產(chan)品創新實(shi)際(ji)解讀


第八單元價值優化設計之特性轉移法

8.1 特性轉移方法介紹

8.2 特性轉移方法的案例演練

8.3“裁(cai)剪(jian)法(fa)”產品創(chuang)新實際(ji)解讀

8.4典(dian)型(xing)案例分析

 

第四部分方案評估與呈現(2小時)

第九單元如何分析與評價方案

9.1 概略評(ping)價

9.1.1概(gai)略(lve)評價原則

9.1.2典型案例(li)分析

9.2方案(an)具體化和試驗研究

9.3 詳細評價

9.3.1 詳細評價的屬(shu)性

9.4 典型案例分析


第(di)十單元:方(fang)案(an)展(zhan)示

10.1 學員(yuan)方案(an)展示

10.2 方(fang)案點(dian)評

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