一、 海外投資戰略影響要素
1、 海(hai)外投資戰略導向
2、 海外(wai)投(tou)資團隊建設
3、 國別人(ren)文(wen)環境
4、 政治、社會與(yu)法律因素
5、 投資者的(de)核(he)心優勢(shi)
6、 投資運營模式
7、 運(yun)作(zuo)方式選(xuan)擇(ze)與離在岸(an)運(yun)營總(zong)部選(xuan)擇(ze)
8、 財稅管理(li)與(yu)財稅籌劃
9、 融(rong)資規劃與海外(wai)投(tou)資資本布局
10、 匯兌與金融衍生品
11、 海外(wai)投(tou)資成長(chang)戰略規劃
二、 海外投資(zi)與建廠規則
1. 目標(biao)國建廠與(yu)企業的國際戰略融合
2. “走出(chu)去”戰略(lve)與(yu)建(jian)廠配套
3. 資源分配、產(chan)業分工與跨國投(tou)資理論
4. “走(zou)出去”建(jian)廠的(de)投(tou)資模(mo)式、貿易(yi)模(mo)式與契約模(mo)式
5. 投(tou)資(zi)壁壘與保(bao)護主義
6. WTO投(tou)資協定、國際(ji)(ji)投(tou)資規(gui)則與國際(ji)(ji)商法體系
三、 海外投資的國別策略與國別環境
1. 海(hai)外投資反向選(xuan)擇與(yu)國別環境分(fen)析
2. 海外(wai)投資文化與社會融合與沖突
3. 比(bi)較優勢(shi)與國別(bie)選擇：
1） 中日(ri)韓之對比(bi)
2） 中(zhong)亞與俄羅斯東歐
3） 南(nan)歐
4） 中東與北非
5） 美洲
4. 目標(biao)國(guo)建廠的目標(biao)與定位：品牌、終端、渠道、標(biao)準(zhun)
四、跨(kua)國經營中(zhong)的(de)金融管理與(yu)國際避(bi)稅(shui)
1. 國際金融衍生工具與離岸金融帳戶
2. 投資利得(de)與外匯管制
3. 離岸操作與國際避(bi)稅
4. 雙重稅收協定與(yu)海(hai)外投(tou)資稅務管理
五(wu)、海外投資策略選(xuan)擇
1. 行業(ye)與項目(mu)決(jue)策
2. 互補與核心優勢決策(ce)
3. 投(tou)資方式(shi)選擇與出資方式(shi)決策
4. 所有權策略與權益(yi)保(bao)障體系
5. 專有權(quan)優勢(shi)策略（投資者的(de)壟斷優勢(shi)與被(bei)投資者的(de)區(qu)位優勢(shi)）
6. “以夷(yi)制夷(yi)”的(de)本地化經營策略
一、 海外投資交易風險
1、 交易決策風險
1） 時(shi)機選擇
2） 交易(yi)國政治與法律
3） 盡(jin)職調查
4） 交易標(biao)的(de)與(yu)產品標(biao)的(de)
2、 交易過程風(feng)險
1） 約(yue)定與意外
2） 匯率(lv)與資本預備
3） 溢價(jia)與價(jia)格(ge)波動
3、 交易整合風險(xian)
1） 管理(li)整合
2） 文化整合
3） 社會(hui)與環境(jing)適應性
二、 海外投資管理風險
1、 內(nei)部資源分(fen)配(pei)管理
2、 海(hai)外投(tou)資整合
3、 文化(hua)兼容與本地化(hua)沖突(tu)
4、 人力(li)資源整合
5、 管理層整合(he)
6、 產業(ye)鏈與內(nei)部(bu)業(ye)務整合
7、 財務與(yu)稅務籌劃
8、 環境與公眾
9、 融資與匯兌(dui)
10、 投資利得分(fen)配
11、 政(zheng)治風險
12、 社會(hui)與民間(jian)機(ji)構
13、 勞工(gong)與(yu)勞工(gong)組織
14、 法律(lv)與慣例
15、 政府監(jian)管(guan)與(yu)政府更迭
16、 社會動蕩與沖(chong)突
17、 國有化
18、 非國民待遇
三、 案例分享
1、 海格案例解析
2、 走出(chu)去案例分享
四、 問(wen)題(ti)綜述
1、 海格問題綜述
2、 中企走出去問(wen)題綜述
