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4006-900-901

商務溝通與談判策略

參加對象:銷售部經理、市場部經理 、銷售經理、市場經理、銷售主管、核心業務員等
課程(cheng)費用:電話咨詢
授課(ke)天數:2天
授課形式:內訓
聯系電(dian)話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

【課程目錄(lu)】

第一章(zhang):商務溝通談判心理

第二(er)章:商(shang)務客戶初次接洽

第三章(zhang):了解客戶深度(du)需(xu)求

第四章(zhang):商(shang)務匯報(bao)呈(cheng)現(xian)技巧

第五章(zhang):商務客(ke)戶跟蹤維系

第六章:客戶異議談判應對

第七章:議(yi)價談判達成(cheng)合作

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一章:商(shang)務溝(gou)通談判心理

一、樹立(li)學習商務溝通談判課程(cheng)的價值(zhi)

1、商務溝(gou)通談判重要的(de)兩(liang)件(jian)事

2、商(shang)務溝通談判與日常(chang)的關聯

二、商務溝通談判的目標與常見(jian)心理問題

1、商務溝通(tong)談判的(de)核心(xin)目標

2、練習:面對客戶的兩種(zhong)常見錯誤狀態分(fen)析

3、案例:正確(que)的(de)商務溝通談(tan)判心理要滿足的(de)方向

三、建(jian)立商務溝通(tong)談判的(de)核心價值

 

第二章:商務客(ke)戶初次接洽

一、初(chu)次接洽客戶的核心(xin)目標

二(er)、有效接洽的四(si)個前提

1、充分準備

2、良好外形

3、合適時機

4、合適話題

三、練(lian)習:客戶接洽的流(liu)程、禮(li)儀(yi)、話術、策略

四、接洽(qia)客(ke)戶最棘手(shou)的三種心理分析

五、建立接洽客戶(hu)時的兩個心理(li)方向

六、訓練接洽客(ke)戶的開口時的前三句話(hua)

七、解決初次接洽客戶(hu)時(shi)的常見(jian)問題

 

第三章:了解客戶深度需求

一(yi)、探詢客戶(hu)需求的核心目(mu)標

二、練習:有效的探(tan)詢需(xu)求問話方式

三、介紹高效的需求探詢策(ce)略——連環四問法

四、三種(zhong)棘手客戶探詢需(xu)求問(wen)話策略(lve)

1、客戶不愿說

2、客戶不愛(ai)說

3、問題太敏(min)感

五、五種聽出客(ke)戶話外之(zhi)音的策略

1、不需要

2、沒時間

3、再(zai)看看

4、再考慮

5、沒有錢

 

第四章:商務匯報呈現(xian)技巧

一、商務(wu)呈現(xian)介紹的核心目(mu)標

二(er)、商務呈現常見(jian)問(wen)題分析

1、為什么自己講得很清楚,客戶卻不明(ming)白

2、為(wei)什么自己說得很專業,客戶卻聽(ting)不懂

3、為什么明明很熟悉的內(nei)容,見了客(ke)戶卻(que)說得語無倫次

4、怎樣在有限的時間里,最好的呈現自己的產品/服務

三、商務呈現的基本功(gong)訓(xun)練——觀(guan)點(dian)呈現

四、商務呈現的NFABEI介紹法

五(wu)、商務呈現(xian)中的六(liu)大技能(neng)訓練

1、視覺

2、對比(bi)

3、類(lei)比(bi)

4、換算(suan)

5、權(quan)威(wei)

6、故事

 

第五章:商務(wu)客戶(hu)跟蹤維系

一、為什么要做(zuo)客戶(hu)跟進(jin),不跟進(jin)有什么后(hou)果(guo)

二、客戶(hu)跟進的三個目標是什(shen)么

1、目標一(yi)

2、目標二

3、目(mu)標(biao)三

三、客(ke)戶跟蹤(zong)維護的有效策(ce)略

1、為什(shen)么之前聊得(de)很好的客戶,在跟(gen)進時(shi)態度會(hui)發生(sheng)巨大變化(hua)

2、分析(xi)客戶被(bei)跟進時的三個思維定(ding)式

3、客戶(hu)跟進前留(liu)下的(de)三(san)個伏筆

4、學會(hui)給客戶一點小壓力

 

第六章:客戶異議(yi)談(tan)判應對

一、分析客戶(hu)產生異議的原(yuan)因(yin)

二、建立處理客戶異(yi)議的目標

三、處(chu)理客戶(hu)異議的(de)三大流程

1、理解對(dui)方

2、解決問題

3、控制(zhi)話題

四、四種不同類型客戶的異議處理方式

1、理(li)智

2、傲慢(man)

3、頑(wan)固

4、挑剔

五、客(ke)戶異(yi)議處理(li)的四大基本功訓(xun)練

1、陳述

2、迎(ying)合

3、墊子

4、主導

 

第七章:議(yi)價談判(pan)達成合(he)作

一(yi)、分析客戶議價(jia)的心理需求(qiu)

1、價值區(qu)間的(de)兩(liang)個(ge)案例分析

2、建立客戶議價心理模型

二、議(yi)價(jia)談判的基(ji)本功訓練(lian)——制約

三、客戶的議價(jia)的三次(ci)攻勢及應對策(ce)略

1、口頭要求(qiu)

2、競爭(zheng)對手

3、最后通牒

四、應對議價談判的五(wu)大技巧

五、關注(zhu)客戶發(fa)出的合作信號(hao)

六、四種不同類型客(ke)戶(hu)的合作策(ce)略

1、沖動消費

2、挑三揀(jian)四

3、斤(jin)斤(jin)計較

4、沉(chen)默寡言(yan)

七、合作的(de)五大常(chang)用(yong)技巧

1、從眾心理

2、稀缺成交

3、后悔成(cheng)交

4、示弱成交(jiao)

5、主動成(cheng)交

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