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毛澤(ze)東說：“凡是推(tui)翻一個政權必先打造(zao)輿論。”
習近平總書記說：“黨的新(xin)聞(wen)輿論工(gong)(gong)(gong)作是黨的一項重(zhong)要(yao)工(gong)(gong)(gong)作，是治國(guo)理(li)政、定國(guo)安邦的大事(shi)(shi)。”如何讓企業戰略(lve)經營落地(di)，需(xu)要(yao)通(tong)過(guo)文(wen)化(hua)去造勢，通(tong)過(guo)文(wen)化(hua)傳(chuan)播(bo)讓文(wen)化(hua)落地(di)生根。“不日(ri)新(xin)者(zhe)(zhe)必日(ri)退，明者(zhe)(zhe)因時而(er)(er)變(bian)，知(zhi)者(zhe)(zhe)隨(sui)事(shi)(shi)而(er)(er)制”做好宣傳(chuan)思想工(gong)(gong)(gong)作，比(bi)以往任何時候都更加(jia)重(zhong)要(yao)而(er)(er)且需(xu)要(yao)創新(xin)。
老師將通過大量實操案例告(gao)訴你如何做(zuo)好(hao)新聞傳播造勢策劃，做(zuo)好(hao)新媒體文(wen)化(hua)傳播。
本課程告訴企業：
1、會干：會造勢，會采編、會提煉，
2、會寫：寫故事、寫新(xin)聞、編微信(xin)、
3、會(hui)講：講(jiang)政治、講(jiang)正氣(qi)，講(jiang)文(wen)化(hua)
4、會悟：悟融合、悟自媒、微傳(chuan)播
第一講、文化活動 ——如何(he)策劃
一、文化(hua)策劃需明白的(de)道理
1、 導向思維
2、 品牌意識
3、 產品思維
4、 風(feng)格即人
5、 文化故事
眾(zhong)多案例故事分享
二、文化策劃的前提：
1、導向融合
2、角度融合
3、學(xue)會關聯
4、了解意圖
5、融會貫通(tong)
6、 ……
眾多案(an)例故事分享
三、如(ru)何造勢策(ce)劃
1、文化(hua)選(xuan)題的幾(ji)條線(xian)(xian)：節(jie)日(ri)線(xian)(xian)、突發線(xian)(xian)、政(zheng)策線(xian)(xian)、呼聲線(xian)(xian)、熱(re)點(dian)線(xian)(xian)、焦點(dian)線(xian)(xian)
2、如何進行重大(da)新(xin)聞策劃：
策劃(hua)的維度線(xian)索：
1）文件(jian)堆(dui)里挖新聞：
2）領導口中理新聞：
3）會議之中捕新聞；
4）參(can)與活動追新聞(wen)；
5）重大事件搶新聞；
6）深入基層(ceng)拾(shi)新聞；
7）關注新聞(wen)抓新聞(wen)；
8）掌握規律掏新聞；
9)情況反饋傳新聞(wen)；
10)利用網絡選新聞
眾多案例分享
文(wen)化活(huo)動策(ce)劃的點(dian)方向：
1、大事2、好事3、難事4、新鮮事5、可能發生的事6、領導關注的事7、群眾關心的事（包含媒體公關）
2、文化活動造勢的5借管理：借人、借熱、借勢、借時、借事、借力
3、輔導企業新聞(wen)背后的策劃案例(li)分享、解讀、展示
創業日、文化節、315、工匠大賽……
4、新聞策劃案例練習：對(dui)內、對(dui)外活動策劃
第二講(jiang)：企業文(wen)化——傳(chuan)播技巧
一、文(wen)化傳(chuan)播技巧方(fang)法（新聞）
文化傳播的幾個常用方法
情境法 口訣法 形象法
語錄法 蹭熱法 微視法
漫畫法 故事法 ……
眾(zhong)多企業案例分享展示(shi)
2、文化(hua)傳(chuan)播(bo)的幾個靠點
文(wen)化(hua)與導(dao)向相靠
文化與業(ye)績(ji)相靠
文化與造勢相(xiang)靠
文化與賣點相靠
與營銷(xiao)傳播的(de)設計思路(lu)
案例分享+情景演練+作業練習
第(di)三講(jiang)：課程(cheng)小結(jie)——課程(cheng)收獲
收獲 感悟 行動
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