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上海威才企業管理咨詢(xun)有限公司
外部(bu)環(huan)境:
在面對外部認證機構的IATF16949:2016質量體系審核時,是否因為過(guo)程審(shen)核(he)和產品審核未有效實施(shi)而被開(kai)具不合(he)格(ge)?
面(mian)對您(nin)的顧客(ke)(ke),是否經常(chang)接受他們(men)的過程審核(he)和產品審核(he),且由此存在諸多顧客(ke)(ke)的不合格項?
對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低SOP后的質量風險?
內部環境:
在質量體系的運行中內部審核時, 如(ru)何實施過程審核和產(chan)品審核?
對新產品(pin)(pin)新項目或(huo)者工程變更的管理,怎樣(yang)測試產品(pin)(pin)和過程的設計開發滿(man)足要求?
其他….
由(you)此可見(jian),過程審(shen)核和產品審(shen)核的(de)學習(xi)運用(yong),又無疑為(wei)質量(liang)管理體(ti)(ti)系和產品質量(liang)在評價符合性(xing)上起了決定性(xing)作用(yong)。
了解VDA6.3過(guo)程審核和VDA6.5產品審核(he)的(de)基本(ben)要求,掌(zhang)握過程審核(he)策劃、實施(shi)和報告(gao)的(de)技巧;將過程審核(he)的(de)方法應用于第二方審核(he),切實加強對供應商的(de)監(jian)控。
1、過程審核(he)概(gai)述
· VDA 6.X審核種類的(de)比較
· 過程審(shen)核的定義、目的
· 過程(cheng)要素同與產品生命周期之間(jian)的相互關聯
· 審核員(yuan)資格要(yao)求
2、過(guo)程審核流程
· 審核流程
· 審(shen)核方案(Programme)
· 審核(he)準(zhun)備
· 審核實(shi)施
· 審核(he)評價
· 結(jie)果展示(shi)
· 結論與關(guan)閉
· 練(lian)習(xi)
· 過程審核員(yuan)的提問(wen)方式(shi)和(he)技巧(qiao)
· 過(guo)程導向式的審核:風險的識別
· 案例(li):風險分析
· 練習
· 過程導(dao)向(xiang)審核(he)的基本(ben)框架
3、潛(qian)力分析
· 潛(qian)力分析(P1)目的和目標
· 前(qian)提條件(jian)
· 準備工作
· 潛(qian)力分析的流程
· 潛(qian)力分(fen)析(P1)問卷表(biao)
· 潛力分(fen)析結果的評(ping)價(jia)
· 對供應商(shang)的分級(classification)
· 潛力(li)分(fen)析改(gai)進計劃
4、審核(he)問卷(juan)表詳解
· 問(wen)卷(juan)表概況
· 問卷表的(de)結構
· P2:項目管(guan)理
· P3:生產和過程(cheng)開發(fa)的(de)策(ce)劃
· P4:生(sheng)產和(he)過(guo)程開發的實施
· P5:供應商管(guan)理
· P6:過(guo)程分析(xi)和生(sheng)產
· P7:客戶支持,客戶滿意(yi)及服務
5、有形產品過程審核的(de)評(ping)價
· 如何對(dui)每個問題(ti)評分
· 評分指南
· P6子要素的評價及其基(ji)準
· 過程導(dao)向審核的基本框架
· 總體評價與評級
· 降級(downgrades)規則(ze)
6、產品(pin)審核(he)培訓大綱
一、引言
· 產品審核(he)的(de)目的(de)和應用范圍
· VDA6.5中新舊版的差別
二、產(chan)品審核與其(qi)他審核方(fang)式(shi)及檢驗(yan)的區別
三、關(guan)于產品審核的程序
· 產品審核的流程
· 產品審(shen)核(he)的規定
· 產品審核(he)的監控和評(ping)估
· 產品審核(he)的資源(yuan)
四、審核(he)規劃
· 檢驗特性與清單
· 檢驗方法/工具與抽樣檢驗
· 零件取(qu)樣與(yu)標識
· 零件運輸/包裝
五、怎樣實(shi)施產品審核
六、制定報(bao)告
· 偏差分級與情況說明
七、緊急措施/糾正措施
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