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上海(hai)威才企業管理咨詢有限公司
五星教學活動創造學習體驗
引(yin)(yin)導(dao)式(shi)技術是“以學(xue)(xue)員為(wei)中心,以講師為(wei)引(yin)(yin)導(dao)”的(de)培(pei)訓(xun)理念,培(pei)訓(xun)應該是最大限度的(de)成(cheng)為(wei)讓學(xue)(xue)員自己來(lai)完成(cheng)學(xue)(xue)習的(de)過程。在學(xue)(xue)習的(de)過程中創造多樣性的(de)教學(xue)(xue)活動,用不同(tong)的(de)學(xue)(xue)習策略去取代演講,讓學(xue)(xue)員在課(ke)堂中有更多參與討(tao)論與體驗的(de)教學(xue)(xue)活動,這樣不僅讓課(ke)堂變得生動,同(tong)時也讓培(pei)訓(xun)效果更為(wei)顯著。
在課程開發中,企業內部課程開發者常常遇到以下難題——
課程形式單一:缺乏有(you)效互(hu)動性(xing)設計(ji),導致(zhi)學習過枯燥直接影響果(guo)轉化;
積極參與討論:成年人(ren)都有著豐(feng)富的(de)經驗(yan),如何讓他們從被動(dong)學(xue)習(xi)到(dao)主動(dong)學(xue)習(xi)的(de)轉變;
結合引導技術:如何(he)將引導與培訓完美結合,讓(rang)課(ke)堂成為智(zhi)慧共創的(de)場域;
能夠運用常用的引導工具與培訓結合,創造更大的培訓效果
1) 應用入(ru)場(chang)調查表、引導式調研的方式開(kai)(kai)展課程的開(kai)(kai)場(chang)互動,激發學(xue)員興趣
2) 能(neng)夠學會進(jin)行討論、趣味測試題的開發,增加教學互動環節
3) 應用案例五步(bu)法,ORID等方式引導(dao)學(xue)員深度參與,加(jia)強學(xue)員對主題(ti)的學(xue)習(xi)理(li)解
4) 應用(yong)閉(bi)場圈、畫(hua)廊游覽(lan)等方式引導學(xue)員進(jin)行高效總結,以(yi)此鞏固(gu)課程的培(pei)訓效果
項目操作流程:
每(mei)位培訓(xun)師帶著所講的一門課程進入到TTT的課程學(xue)(xue)習(xi)中來,以終為始,實現課程學(xue)(xue)習(xi)體(ti)驗(yan)和成果(guo)最大(da)化!
1) 開場活動:引導與培(pei)訓的(de)區別(bie)?
2) 成年人(ren)的學習進(jin)程
3) 加深學員(yuan)記憶(yi)的七個方法
1) 激發興趣的(de)三大任(ren)務:引起興趣、內容聯系、社交需求
2) 四種(zhong)引導式開(kai)場
– 入場調查(cha)表
– 互動式調查
– UMU趣味測試
– 視覺引導(dao)
1)理解授課流(liu)程:一勾興(xing)趣、二講方法、三(san)練本領、四收鳳尾
– 一勾興趣-引人入勝的開(kai)場(chang)白
– 二(er)講方法-通俗易懂的精(jing)彩(cai)授課
– 三練(lian)本領-教學(xue)活動變干講(jiang)為練(lian)習
– 四收鳳(feng)尾-畫龍(long)點睛的課程結尾
2)五星活動1:案例教學的設計與帶動技巧
– 好案例的(de)標準3+1
– STAR讓案例更完整
– 設(she)計案例的討論問題(ti)
– 案(an)例分析(xi)實(shi)施五(wu)步流程
– 練(lian)習:請學(xue)員練(lian)習案(an)例(li)教學(xue)
3)五星活動2:如何組織好小組練習
– 教學活動的意義-學習(xi)金字塔
– 如何清晰布置練習要(yao)求(規則、時間、標準)
– 引(yin)導小組(zu)呈現(xian)
– 老(lao)師(shi)講評總結(jie):重“大”、顯“要”、精“細”、新“愿(yuan)”
4)五星活動3:如何帶好暖場游戲
– 基數與偶數
– 我們不是一個人在(zai)戰斗
– 蓮花拉伸操
– 讓我們同在一(yi)起
5)五星活動4:引導小組討論-啟發思考
– 內容的預先討(tao)論(lun)
– 內(nei)容的深層討論(ORID焦點討論法)
– 內容的(de)應用討論(lun)
6)五星活動5:趣味測試九法-變干講為練習
– 填空(kong)、連線、選擇
– 拼圖、排順序、收納箱
– 看圖猜意思、拇指向上(shang)/下、大家來找茬
1、 場控(kong)基本(ben)功
– 掌控三寶
– 緩兵(bing)之計
– 學員定則
– 異聲攏場
– 預(yu)先框定(ding)
– 錯漏(lou)處理
2、 典型異常情況(kuang)處(chu)理
– 問題學員的應對技巧(小組討論與(yu)分享)
~ 過度參與的(de)(de)(de)人、一(yi)言(yan)不發的(de)(de)(de)人、挑釁(xin)的(de)(de)(de)人、專家學員(yuan)
– 控場技術(shu)講(jiang)解:
1) 學(xue)員提出高(gao)難度(du)問題(ti)怎么辦-五步應答技巧
2) 提問學員沒有反應怎(zen)么辦?四個錦囊(nang)
總結(jie):12個互動(dong)控場小(xiao)技巧(qiao)
1) 高效總結的三大任務:回顧內容、總結收獲、倡導行動
2) 五種引(yin)導式(shi)收(shou)尾:
– 音樂分(fen)享圈
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