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上海威才企業管(guan)理咨詢有限公司
1、 有效改善職業(ye)人容(rong)易出現的“忙茫盲(mang)”工作誤區
2、 做好時間管理(li),科學規(gui)劃工(gong)作(zuo),提升工(gong)作(zuo)效率(lv)
3、 掌握(wo)高效工(gong)作的(de)(de)管理方法與工(gong)具,加強團(tuan)隊建(jian)設(she)與目標(biao)的(de)(de)達成
1、 學習(xi)自我管理,做(zuo)(zuo)好角色認知與定位,建設(she)心(xin)智(zhi)模式,做(zuo)(zuo)合格職業人
2、 掌握實(shi)用的時(shi)間管理工具與(yu)技(ji)巧,做好各(ge)項工作計劃和實(shi)施(shi)
3、 合理科學的制定目(mu)標(biao)—分解目標—跟進督導,提升工作效能
4、 通過(guo)優化學習(xi)管理,培養良性思維,加強團隊交叉(cha)學習(xi)與分享
5、 掌握科學的工作方法(fa),提升個人績效與團(tuan)隊績效的達成
第一部分 學會自我管理
一(yi)、 角色認知
1、思考:人(ren)生的第一大事——我是誰(shui)?(DISC性格測試)
2、感(gan)悟(wu):角色定位——職業人(ren)
3、工具(ju):建立良性思考模型——優(you)點法則(現場演練(lian))
二、 心(xin)態與能力
分享(xiang)+討論(lun):1、思考(kao):你(ni)為(wei)誰而(er)工作?
2、感悟:工作的質(zhi)量決定(ding)了生活的質(zhi)量
3、企(qi)業員(yuan)工的“四品”
員工工作的“四態(tai)”
個人成長(chang)的“四(si)境”
三、 心智(zhi)模式建(jian)設
1、游戲:誰在控制我們(men)的心智?
2、感悟:鏡像法則——良性思(si)維與負性思(si)維
3、工具(ju):心本(ben)管理——大道至簡(jian)(最(zui)簡(jian)單的(de)常常最(zui)有效)
第二部分 高效時間管理
一(yi)、 時間的(de)重(zhong)要性
1、游戲:誰偷(tou)走了我的時間?
2、反思:為何(he)總是“忙?茫?盲?”
3、互(hu)動:時間規(gui)劃練習環節
二、 時間管理法則(ze)
1、互動(dong):如(ru)何定期(qi)樹立時間管理(li)誤(wu)區
2、高(gao)效自我管理的4個步驟
3、科(ke)學時間管理(li)的5項基(ji)本(ben)原則
三(san)、 時間(jian)管理的工具
1、建立目標(biao)管理及優(you)先順序
2、各(ge)種工(gong)作計劃表的科學應用
3、節約時間的方法和工(gong)具
第三部分 制定目標管理
一、 樹立目(mu)標意(yi)識(shi)
1、討論:什么是執行力
2、改善:樹(shu)立目標意識
3、工(gong)具:日(ri)清日(ri)畢·日(ri)清日(ri)高
二、 目標管(guan)理(li)能力(li)
1、游戲:降龍十八掌
2、分(fen)享:目(mu)標管理(li)SMART原則
3、工具:目標管理的八(ba)個步驟
三、 科學目標管理
1、互(hu)動:分組練習
2、解(jie)決問題的九個步驟
3、工具:科學目(mu)標管理的方法
第四部分 優化學習管理
一、 學習力
1、反(fan)思:你會(hui)主動學(xue)習嗎?
2、案例:如何每天精(jing)進
3、工(gong)具:學(xue)習(xi)的(de)最佳途徑
二、 競爭力
1、思考力=競爭力(li),你會思考嗎?
2、職業(ye)化員工五項競爭力
3、工(gong)具(ju):建(jian)立(li)學(xue)習(xi)分享機制(zhi)
三、 高(gao)績(ji)效
1、循環學習法
2、讀書分享(xiang)會
3、工(gong)具:行(xing)動方案
第五部分 科學工作方法
一、 科學的工作(zuo)方法:PDCA
1、P:制定計劃
2、D:立即行動
3、C:檢查
4、A:修正
5、工(gong)具:建立科學的上下級(ji)溝通模型
一、 科學的記錄方法——6W3H
二、 工具:個人能力提升(sheng)計劃(hua)(平均個人績效(xiao)提升(sheng)10%)
第六部分 自由問答
一、 自由問答(da)
二、 行(xing)動方案
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