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4006-900-901

Mindfulness正念覺知與身心管理

參加對(dui)象:管理者、骨干員工
課程費用:電話咨詢
授課天數:0.5~1天
授課(ke)形式:內訓
聯系電話(hua):4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND
  • 世(shi)界名企培訓新趨勢;

  • 財(cai)富(fu)200強的中(zhong)高層(ceng)管(guan)理實踐10年以上(shang);

  • 95、00后員工追求的(de)人生(sheng)方向與工作(zuo)環(huan)境;

這是一種古老的洞察力和(he)現(xian)代管理理論(lun)的跨(kua)界混搭,它(ta)在(zai)Target、Google和(he)FirstDirect發生了。當覺知長進,發現全(quan)新的自我對于先前渾(hun)然不知,或被制(zhi)約的(de)事(shi)物,現在(zai)則在(zai)自我的(de)掌(zhang)控之中(zhong)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

通過科學方(fang)法(fa)對(dui)(dui)事物(wu),對(dui)(dui)關系、對(dui)(dui)自我(wo)的(de)覺察(cha)與覺知;從心念(nian)看行為與結(jie)果,更輕松的(de)面對(dui)(dui)自己和(he)身邊的(de)人(ren)事物(wu)。改善(shan)關系、改善(shan)情緒、提升(sheng)工作效率(lv)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一(yi)、從身體狀態覺(jue)知內(nei)在(zai)自己

1、互動:認(ren)識你自己

2、你的(de)身體(ti)語言(yan)透(tou)露的(de)信息(xi)密碼(ma)

 

二、從行為(wei)覺知看心(xin)智模式

1、自我(wo)覺察——小(xiao)孩心態與成(cheng)人心態

2、建(jian)立快樂(le)積(ji)極(ji)的行為模式

1)積(ji)極心智模式的核心?

2)他們(men)為什么這么積極

視頻:你會如何做?

案例(li):匯豐銀行如何選擇優秀管理者

 3)“舒(shu)適區”原理

  • 抗拒改變的(de)三大心理因(yin)子

  • 改變行為的八種方法

3、改變日常工作難題的三個方法

4、 建立積極(ji)心態模式(shi)的(de)三個方法

 

三、從心念覺知看結果改變

1、語(yu)言的(de)(de)四個階段(duan)對結(jie)果的(de)(de)影響

改(gai)變“心(xin)直口(kou)快”的習慣,能(neng)夠(gou)時時意識到第(di)三階段,避免禍(huo)從(cong)口(kou)出。

2、暴(bao)力與非暴(bao)力的溝通模(mo)式

3、心念對情緒的(de)影響與(yu)壓(ya)力管理(li)

1)破除關于情緒(xu)的謬誤

不能操控你的人、事(shi)、物(wu),如何(he)能操控你的情緒及行為(wei)反應?

  • 因果式信念

  • 人生三件事(shi)——了解透(tou)徹,認清生命的道路,避免以愛的名義去傷(shang)害(hai)

  • 認識自身的(de)信(xin)念系(xi)統(tong)(BVR)

2)做(zuo)情緒的(de)主人

  • 尋求愛、認可與(yu)贊賞的隱藏動機與(yu)痛苦陷阱

  • 讓自己平靜的技巧

  • 2種放松技巧(qiao)練習

4、快樂工作(zuo)與生活的12條箴(zhen)言

  • 心靈掃除——克服致(zhi)命的心魔(深(shen)度清(qing)理負(fu)面心智(zhi)模式)

  • 面對來(lai)自上司、同(tong)事、客戶(hu)、朋友帶來(lai)的情緒與壓力處理技巧(修煉(lian)逆商(shang))

  • 壓力管理的4大技巧練習

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