第一講 企業安全文化

一、 導入案例：電廠建立(li)安全文化(hua)的(de)必要性

二、 企業文化的涵義

1、 意(yi)識形(xing)態（理(li)念體(ti)(ti)系），價值(zhi)觀、處世原則(ze)、業(ye)績觀

2、 行(xing)為習慣：習慣性違章、團隊氛(fen)圍

三、 電(dian)力(li)企業(ye)安全文化

四、 價(jia)值觀(guan)是安全文化的核心

五(wu)、 企業文(wen)化和安全文(wen)化的關(guan)系

企業文化(hua)在本質上是管理文化(hua)，安全文化(hua)是企業文化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)構成。

第二講 理解(jie)企業安全文化(hua)

一、 從事故致因理(li)論認識電力企(qi)業安全文化

1、 事(shi)故構成(cheng)要素——四M要素

2、 事故模型

3、 人的本(ben)質安全(quan)理論

二、 從安全系統理(li)論認識電力企(qi)業安全文化

1、 對安全的理解

1.1對(dui)狹義安全的(de)理解 

1.2對(dui)廣(guang)義安全的理(li)解(jie)

1.3對安(an)全(quan)相對性的理解

1.4對(dui)本(ben)質(zhi)安全化的理解

2、 對企業安全文(wen)化(hua)不斷發(fa)展(zhan)的(de)理解 

2.1從歷史(shi)角度揭示安(an)全哲學

2.1.1技術發展帶(dai)來(lai)安全認識論(lun)和方法論(lun)的進(jin)步(bu)

2.1.2 安全理論發展帶(dai)來管理方法論的變革

2.1.2.1 事故理(li)論→事后(hou)管理(li)模式

2.1.2.2危(wei)險理論→缺陷管(guan)理模型(xing)

2.1.2.3風險(xian)理(li)論→風險(xian)管理(li)模式

2.2 從系統的角度(du)看企業(ye)安(an)全文化建設

2.3 人文思想(xiang)的安全認識論與方法論

2.3 從安(an)全系統理論認(ren)識企業安(an)全文(wen)化

三、 對企業安全(quan)文(wen)化不斷發展(zhan)的理解

案例(li)：某電廠安全文化建立(li)實例(li)

第三講 企業安全文化建立(li)基礎

一(yi)、企業安全文化提出的背景

二、 企業安全文(wen)化(hua)的(de)定義

三(san)、 企(qi)業安全文化發展(zhan)三個階段

1、 技術(shu)化安全階段。

2、 體(ti)系化安全階(jie)段。

3、 自(zi)律(lv)化安全階段。

4、 杜邦企業安全文化(hua)建設的四個階段

四、 企業安全文化的內涵(han)及范疇(chou)

五、 電力企業安全文化的功能及作用

1、 功能與(yu)作用

1.1 影(ying)響(xiang)力(li)

1.2 激勵力(li)

1.3 約束力

1.4 導向力

案例：標桿電力企業(ye)安全文化之表征(zheng)

第四(si)講 企業安全文化建設(she)方法體系

一、 企業安全(quan)文化管理的(de)四大特征

1、 安全(quan)核心(xin)價(jia)值確立并獲得認(ren)同；

2、 管理(li)的重點從行(xing)為層(ceng)轉到觀(guan)念層(ceng)；

3、 管理方式(shi)從(cong)監督型(xing)轉為育才型(xing)；

4、 硬管(guan)理(li)與軟(ruan)管(guan)理(li)巧(qiao)妙結合

二、 電力企業安全文化建設(she)五類人的安全素質

1、 企業(ye)負責人安全(quan)生產(chan)決策(ce)素(su)質；

2、 生產管理(li)人(ren)員的(de)職能素質；

3、 安全專業(ye)人員的理論與業(ye)務(wu)素質；

4、 員工的安全作業能力素(su)質；

5、 家屬的親(qin)情作用的發揮。

三、 用文(wen)化學設計電力企(qi)業安全文(wen)化建設體系

1、 端正安全觀念(nian)文化

1.1 認知安全價值

1.2 加(jia)強(qiang)安(an)全責(ze)任

1.3 建(jian)立科學態(tai)度

1.4 強化安全意識(shi)

1.5 升華安全情感(gan)

2、 系統安(an)全制度文(wen)化

2.1 嚴格的(de)安全法令

2.2 嚴謹的安全規(gui)程(cheng)

2.3 系(xi)統的安(an)全(quan)程序

2.4 周密的安全(quan)細節

3、 規范安全行為文化

3.1 提升法規執行力

3.2 改善決策層能(neng)力

3.3 提(ti)高管理層素質

3.4 增強執(zhi)行層技能

4、 改(gai)善安(an)全物態文化

4.1 追(zhui)求本質(zhi)安全化

4.2 建設安全(quan)標準(zhun)環境

4.3 加強(qiang)安(an)全檢測檢驗

4.4 提(ti)高(gao)安全(quan)監控水平(ping)

4.5 科技興安(an)、科技保安(an)

四、 建(jian)設企業(ye)安(an)全文化(hua)的四大(da)方法(fa)載(zai)體

1、 文(wen)學藝術載體(ti)(ti)

2、 教育培訓載體

3、 文化活動載體(ti)

4、 環境物(wu)態(tai)載(zai)體

五(wu)、 建設企業安全文(wen)化(hua)的八種活動方式

1、 安全宣傳活動(dong)模式

2、 安全教育活動模式

3、 安全管理活(huo)動模(mo)式

4、 安全文藝(yi)活動模(mo)式

5、 安全科技(ji)活動(dong)模式(shi)

6、 安全檢查活動模式

7、 安全報(bao)告活動模式

8、 安全審(shen)評(ping)活動(dong)模式

第五(wu)講(jiang) 電力企業安(an)全文化(hua)系統建設

企業安全文化系統(tong)簡稱(cheng)EESCS，是一套以(yi)人和人的(de)(de)可靠(kao)度為(wei)對象，切實可行(xing)的(de)(de)組織安全態度、安全行(xing)為(wei)和個人安全態度與(yu)安全行(xing)為(wei)的(de)(de)管理模式。

1、 電(dian)力企(qi)業(ye)安全文化(hua)建設“8大影(ying)響(xiang)因素”

2、 電(dian)力企業安全文化建設12條準則

3、 電力企(qi)業安(an)全文化建設EESCS的系統基本構(gou)成

4、 電力企業安全文化建設的方法與途徑

4.1 電力企(qi)業安全文化建設的方法(fa)與(yu)途徑

4.2 電力(li)企業安全文(wen)化建設的(de)安全承諾的(de)內容

4.3 電力企業(ye)安全文化建設模式(shi)

備注：行為文(wen)化中三不傷(shang)害(hai)提升到現在的四不傷(shang)害(hai)

4.4 企業安(an)全文(wen)化建(jian)設的系統集成