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在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)類的(de)(de)(de)歷史上,迄今(jin)為(wei)止,沒(mei)有什么方(fang)式可以(yi)比(bi)談(tan)(tan)(tan)判(pan)讓(rang)我們能更(geng)快捷(jie)、更(geng)合理、更(geng)方(fang)便的(de)(de)(de)獲(huo)得價(jia)值(zhi),出(chu)色的(de)(de)(de)談(tan)(tan)(tan)判(pan)能力(li)與高超的(de)(de)(de)談(tan)(tan)(tan)判(pan)技(ji)巧,正在(zai)(zai)成為(wei)每個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)一項基(ji)本素質和(he)競爭(zheng)能力(li)。談(tan)(tan)(tan)判(pan)對(dui)事業(ye)、生活發揮(hui)(hui)的(de)(de)(de)巨大(da)影響,已(yi)經到了(le)(le)不能忽視的(de)(de)(de)地(di)步(bu),尤其對(dui)于銷售人(ren)(ren)(ren)員,談(tan)(tan)(tan)判(pan)能力(li)直(zhi)接(jie)影響公(gong)司的(de)(de)(de)利(li)潤和(he)生存;談(tan)(tan)(tan)判(pan)技(ji)巧的(de)(de)(de)高低(di)直(zhi)接(jie)決(jue)定談(tan)(tan)(tan)判(pan)的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。談(tan)(tan)(tan)判(pan)信息、心(xin)理及性格的(de)(de)(de)較量中,你是(shi)否有氣場,對(dui)方(fang)是(shi)否會以(yi)勢壓人(ren)(ren)(ren)?如(ru)(ru)何(he)發揮(hui)(hui)自己的(de)(de)(de)優勢,如(ru)(ru)何(he)在(zai)(zai)談(tan)(tan)(tan)判(pan)中掌握主動,如(ru)(ru)何(he)在(zai)(zai)原則的(de)(de)(de)基(ji)礎上最(zui)大(da)限度(du)的(de)(de)(de)實(shi)現共贏?不會出(chu)現:報價(jia)過低(di),讓(rang)對(dui)方(fang)鉆了(le)(le)空子;沒(mei)守住最(zui)后(hou)防(fang)線,讓(rang)對(dui)方(fang)突破了(le)(le)你的(de)(de)(de)陣(zhen)地(di);談(tan)(tan)(tan)判(pan)雖然最(zui)終達成了(le)(le)協議,而總感覺(jue)沒(mei)有達到自己預期的(de)(de)(de)目標。答案是(shi)需要專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)談(tan)(tan)(tan)判(pan)訓練。
本(ben)課程從人性出發,打(da)破許(xu)多人(ren)對談判(pan)的畏(wei)懼,不談(tan)理論直接(jie)告訴你如何做。幫助大(da)家(jia)一起從談(tan)判(pan)的(de)(de)基本認識(shi)開始(shi),用生活化(hua)及豐富案例來學(xue)習(xi),活潑生動的(de)(de)教學(xue)方(fang)式,大(da)量的(de)(de)互動演練讓大(da)家(jia)從做中(zhong)學(xue),學(xue)完(wan)后即(ji)可帶(dai)到(dao)崗位(wei)上使用,解決一線(xian)營銷(xiao)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)難(nan)點,提(ti)高銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)綜合戰(zhan)斗力。達到(dao)培(pei)訓的(de)(de)最(zui)大(da)效(xiao)果。
第一講:談判的基本概念及類型
一、談判(pan)的基本(ben)概念
1. 為什(shen)么要學談判
1)學談判的必(bi)要性(xing)
案例分析:中央電視臺商業巨子的故事
2)商業人士學習談判的重要性
2. 談判的基本概念
1)談判(pan)的(de)概念
案例分析:生(sheng)活就是談(tan)判
2)談判(pan)的類型
3)談判的(de)三要(yao)素
4)談判的(de)基本觀念
5)談(tan)判的(de)科學性(xing)和(he)藝術(shu)性(xing)
二、談判的(de)主要類型與(yu)風格
1. 談判的主要類型(xing)
1)按規模劃(hua)分
2)按(an)地點(dian)劃分
3)按交(jiao)流(liu)方(fang)式劃分
4)按所(suo)在國家劃分
5)按(an)內容劃分(fen)
6)按商談順序劃分
7)按(an)心(xin)理程(cheng)度(du)
2. 談(tan)判的風格(ge)
1)競爭策略
2)回(hui)避策略(lve)
3)協作(zuo)策略
4)妥協策略
5)遷就(jiu)策略
案(an)例討論:不同談判(pan)風(feng)格全景剖析
第二講:談(tan)判(pan)信息了解與策略準備
一、談判信息了(le)解與(yu)策略準備
1. 談判形勢分析了解
1)接近客戶談判前的5W分析
2)客戶組織結構分析
3)SOWT分析法理(li)清我方(fang)談判地位(wei)
4)談(tan)判(pan)工具資料(liao)的周密準備
2. 談判策略準(zhun)備
1)談判目(mu)標的可(ke)行性分析
a仔細(xi)思考(kao)你真正想(xiang)要的(de)是什(shen)么
b制定一(yi)個(ge)樂觀、合理的目標
c目標要具(ju)體
d寫下你的(de)目標,并且堅守
e帶著你的目標進入(ru)到談判中去
案例分(fen)析:陜西勉(mian)縣故事(shi)
2)談(tan)判(pan)的(de)雙方優劣勢分析,籌碼盤點,談(tan)判(pan)的(de)條件分析
3)談判底線及備選方(fang)案
a平衡考慮
b關系
c交易
d默認(ren)協作
e結束談判并達(da)成(cheng)協議
4)信(xin)息(xi)交(jiao)換
a留意談(tan)判桌上的情(qing)緒或氣氛,營造友(you)好氣氛
b獲得關于對(dui)方的(de)利益、問題和認(ren)知的(de)信息
c表(biao)明(ming)自(zi)己的期望和優勢
5)情(qing)境角色分(fen)析(xi)
a判(pan)斷(duan)談(tan)判(pan)情境
b判斷雙(shuang)方(fang)優勢
c判斷雙方(fang)談判風(feng)格(ge)
3. 談判分歧解決的(de)四(si)種方法
第三講:銷(xiao)售談判中(zhong)的溝通(tong)藝術
一、銷售談判中的溝(gou)通(tong)藝術
1. 談(tan)判對(dui)手肢體語言解析
1)談判對手(shou)手(shou)勢語言
2)談判(pan)對手身體(ti)語言(yan)
3)談判對(dui)手語(yu)音語(yu)調變化解(jie)析
4)談判對(dui)手面部表情、眼(yan)神變化解(jie)析
案例討論:談判時的身體(ti)信息
2. 談判對手(shou)的(de)溝通風格了解
1)五種(zhong)溝(gou)通風格的不同(tong)特(te)征分析(xi)
2)應對五種(zhong)不同溝通風格(ge)的技(ji)巧
3. 談判中(zhong)溝通的藝術
1)溝通的(de)八字(zi)法(fa)則--傾(qing)聽、回應、贊美(mei)、提問
2)傾聽的技(ji)巧和怎樣有效傾聽
a如何(he)才能(neng)做到不輕易(yi)評斷
b如何聽懂(dong)對方的關鍵意思及言外之意
3)如何更好(hao)的進行(xing)回(hui)應
4)如何真(zhen)誠(cheng)的(de)恰到好(hao)處的(de)贊(zan)美
5)提問技巧(qiao)--兩(liang)種思維
6)提問技巧--八(ba)種提問方式
案例分析:某公司與客戶(hu)的(de)談判剖析
4. 談判(pan)中的應(ying)答與(yu)反饋
1)如何應(ying)對刁難的問(wen)題
2)如何應對不懂的(de)問題(ti)
5. 談判中的即興演講
1)怎樣進行一分鐘自(zi)我介紹
2)怎樣三句話介紹(shao)產品(pin)
第四(si)講:談判(pan)中的(de)常用戰(zhan)術解析及(ji)問題應對
一(yi)、談判中常用戰術解析(xi)
1. 談(tan)判僵局解(jie)困(kun)藝術(shu)
1)有(you)價值讓步
2)有(you)條件式讓步法
3)價格(ge)讓步法(fa)
2. 談判(pan)常用(yong)戰術
1)紅(hong)黑組合
2)欲(yu)擒故縱
3)虛張聲勢
4)制造負罪(zui)感
5)面子換里子
6)最終時間
7)同(tong)事協助法
3. 談判常見狀況(kuang)應對
1)畫大餅
2)苦肉計(ji)
3)圈套(tao)
4)蠶食策略
5)虛假(jia)信(xin)息
6)威脅離開
第五講(jiang):談判中(zhong)的個人修煉提升
1. 個人修煉--職業心(xin)態
2. 個人(ren)修煉--職業素養
3. 個(ge)人(ren)修煉--服務意識
4. 個人(ren)修煉--情(qing)緒管理
1)怎樣控制想法(fa)
2)情(qing)緒管理中的(de)非暴力溝通(tong)
游戲:情緒管理中的(de)游戲解(jie)析
第六講:談判全局實戰(模擬訓練)
一、銷售談判全局實戰模擬(ni)訓(xun)練
1. 開局模(mo)擬訓練
1)出牌
2)高開/低開/平(ping)開?
3)對(dui)對(dui)方(fang)的(de)信(xin)息把握和如(ru)何借力
案例(li)討論:談判對(dui)手的開局怎樣(yang)應對(dui)
2. 進局模(mo)擬訓練
1)蠶(can)食(shi)還是螃(pang)蟹策略
2)如何進行合理(li)施壓組合
3)如何用好手中的資(zi)源
3. 收局的模擬(ni)訓練(lian)
— 如何找到(dao)雙方(fang)平衡點
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