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4006-900-901

商務談判技能提升

參(can)加對(dui)象(xiang):營銷人員
課程費用(yong):電話咨詢
授課天(tian)數:2天
授課形式:內訓
聯系電(dian)話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

2016年,面對(dui)營(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)工(gong)作轉型及能(neng)力(li)提(ti)升的(de)(de)需求,目前(qian)更多的(de)(de)是以加(jia)大培訓力(li)度(du)來帶動營(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)談(tan)判能(neng)力(li)提(ti)升,而(er)面對(dui)復雜(za)實(shi)際工(gong)作,營(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)需要全(quan)方位(wei)、系統(tong)化的(de)(de)培養(yang)提(ti)升。提(ti)出圍繞培訓人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)商務禮儀(yi)、客戶(hu)拜(bai)訪、談(tan)判、營(ying)銷(xiao)技能(neng)等(deng)綜合(he)能(neng)力(li)素質進行提(ti)升的(de)(de)需求,希望通過(guo)第三方培訓工(gong)作,提(ti)升培訓人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)工(gong)作技能(neng),進而(er)實(shi)現行業(ye)市(shi)場(chang)份額的(de)(de)整(zheng)體(ti)提(ti)升。基于以上理解,本課程(cheng)整(zheng)合(he)國內外優秀(xiu)的(de)(de)成(cheng)功經驗(yan)做法,在(zai)實(shi)務運營(ying)中引入“CTC”整體操作模式,結(jie)合(he)200多百家企業的具體現狀設計(ji)開發出此(ci)次(ci)培訓操作(zuo)方(fang)案。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 幫助營(ying)銷人員了(le)解(jie)客戶拓(tuo)展的(de)關(guan)鍵(jian)觸點(dian)及每個觸點(dian)需要掌握的(de)關(guan)鍵(jian)能力
  2. 幫(bang)助營(ying)銷人員建(jian)立客(ke)戶拜訪的操(cao)作步驟(zou),需要注(zhu)(zhu)意的關(guan)鍵點,掌握每個步驟(zou)的方(fang)法技巧,以及(ji)拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準(zhun)備工作以及(ji)注(zhu)(zhu)意事(shi)項,增強客(ke)戶經理在拜訪時的信心和提高(gao)成交率
  3. 系統的(de)講解(jie)營銷人員的(de)商務禮儀,從(cong)而提(ti)升服務質量
  4. 幫助營銷人員分析客戶的(de)談(tan)判心理,在(zai)談(tan)判中需要掌(zhang)握的(de)核心要求,如(ru)價值的(de)傳(chuan)遞、價格的(de)談(tan)判、差異化競(jing)爭(zheng)優勢的(de)凸顯
  5. 幫助營銷(xiao)人員掌握營銷(xiao)技(ji)巧(qiao)中的(de)關鍵能力需求(qiu)(qiu)挖掘機(ji)、產品介紹(shao),需求(qiu)(qiu)跟(gen)進(jin)、促成銷(xiao)售,實現商機(ji)的(de)發現及業(ye)務的(de)有效拓展
  6. 通過案例的分析講解,使(shi)營銷人員掌握與客戶高(gao)效溝(gou)通、需求(qiu)挖掘(jue)、產品介紹、促成銷售、售后服務、二次營銷的方法和技(ji)巧(qiao),在和客戶的交往中(zhong)有效探尋客戶需求(qiu),并運(yun)用(yong)雙贏的溝(gou)通技(ji)巧(qiao)提升銷售成功率

課程大綱  COURSE OUTLINE

上(shang)篇:贏(ying)得商機的(de)關(guan)鍵(jian)觸點

第一(yi)講:客戶拓(tuo)展的五個關(guan)鍵(jian)觸點

1. 七秒定(ding)律(lv)——如何(he)建立良好(hao)的第一印象

溝通中形象、身體語言、語音語調哪(na)個更(geng)重要

2. 客戶潛意識的五種心理(li)需求分析

案例分(fen)享:接受(shou)、尊(zun)重、贊美、認可、感激的具體運用(yong)技巧和時(shi)機

3. 有效開(kai)場(chang)白的(de)設計

4. 贏得(de)客戶好(hao)感的四個訣竅

案例教學:氛(fen)圍的(de)訣(jue)竅、稱呼的(de)訣(jue)竅、請教的(de)訣(jue)竅、下級的(de)訣(jue)竅

5. 最終印象—良好的最終印象和建立(li)第一(yi)印象一(yi)樣重要

小節目標:

1)建(jian)立營銷人員(yuan)在拜訪時的(de)信(xin)心,了解客戶(hu)的(de)心理(li)需求,并掌握行之(zhi)有效的(de)應(ying)對(dui)方法

2)通過(guo)拜(bai)訪和客戶建立信賴關系,為今后(hou)交流的(de)開展奠定(ding)良(liang)好的(de)基礎(chu)


第二講:談判(pan)基礎知識(shi)

一、認識(shi)談判

1. 什么(me)是談判?

2. 談判的(de)類(lei)型

3. 談判的(de)三(san)要素

4. 談判(pan)的基本觀念

視頻分析:《認識雙(shuang)贏》

二、自我談判能力的(de)測試

三、成功談判者的條件和要(yao)求

小節目(mu)標(biao):

1)了(le)解對雙贏(ying)談判的(de)基礎理(li)論知識

2)掌(zhang)握成功談判的關鍵要素


第三講:雙贏商務談判的焦點

一、談判的(de)八(ba)大要素

1. 目標

2. 風險

3. 信任

4. 關系

5. 雙贏

6. 實力(li)

7. 準備

8. 授(shou)權

二(er)、談(tan)判的六(liu)種結果

1. 成交與(yu)關系

三、衡量成(cheng)敗的(de)最終標準

四、焦點(dian):價格

五、甲乙方殺價與議價的(de)實力

小節目標:

1)能(neng)夠對談判的(de)八大要素進行分析,掌(zhang)握各要素的(de)基本點(dian)

2)掌握(wo)商務(wu)談(tan)判(pan)的(de)核心焦點及(ji)應對的(de)策略、方法


第四講:商務談判中的雙贏思維(wei)

1. 有效(xiao)的商務談判溝(gou)通概念

2. 溝通(tong)者的誓言

3. 原(yuan)則和方式

4. 策略應(ying)對四種不同風格的(de)人

5. 四個雙(shuang)贏思維工具(ju)

小節目標(biao):學習和掌(zhang)握談判的雙贏思維和操作方法

下篇:談判技巧(qiao)提升(sheng)


第五(wu)講:談判技巧提升談判技巧之—打動客戶—產品介紹(shao)

一(yi)、認識產品賣(mai)點

1. 深度掌握產品的幾個關鍵要(yao)素和技巧

2. 產(chan)品賣點分析――如何(he)通(tong)俗化(hua)理解數(shu)據業務(wu)?

3. 產(chan)品賣點提煉法

課堂練習:不(bu)同業務(wu)產品價值(zhi)分析

二、業務表達“三句半(ban)”法

1. 產(chan)品有效推介的技巧:FABE

視頻情(qing)景教學:有效推薦(jian)業(ye)務的(de)“三句半(ban)”法

模擬練習:數據業務推(tui)介“三句(ju)半”技巧訓練

工具運用(yong):不同類型業務(wu)的“三句半(ban)”腳本(ben)

小(xiao)節目標:

1)掌握產(chan)品賣點分析思路和方法

2)掌(zhang)握產(chan)品(pin)通俗化表達的方式

3)熟悉產(chan)(chan)品功能的(de)分析方法,并掌(zhang)握一(yi)套(tao)產(chan)(chan)品賣點(dian)分析的(de)工具;

4)在FABE原則的指導下,通過“三句半(ban)”腳(jiao)本的演練,掌握一套簡單易懂的產(chan)品介紹方(fang)法和話術。


第六講:談判技巧之—籌(chou)碼—方案(an)策劃設(she)計與推介(jie)促成

一、以(yi)客戶(hu)為導向的方案制作

1. 解決方案案例(li)介紹(shao)

2. 方案制作的(de)基本(ben)思(si)路(lu)

3. 方案的設計原則和要素(su)

二、《項目建(jian)議書》分析

現(xian)場(chang)演練:方案制作

小(xiao)節目(mu)標:

1)學習以客戶(hu)為導向的(de)產品方(fang)案書設計方(fang)法(fa)

2)項(xiang)目書(shu)通俗易(yi)懂、重點突出、具有較強的使用性


第七(qi)講:談判技巧之—底牌評(ping)估—客戶購買決策分析

一(yi)、客戶決策(ce)鏈的關鍵(jian)人(ren)物(wu)

1. 影響決策采購的五(wu)種人

2. 尋(xun)找無(wu)權有影響(xiang)力的人——狐貍精(jing)

二、關(guan)鍵人物對產品/項目(mu)的態度

三、關鍵人物的(de)個人信息分(fen)析

四、各關鍵人的內(nei)外(wai)部政治信(xin)息

1. 建立(li)立(li)體的(de)客戶關系網

五、采購關鍵時機信息

1. 借助客戶端關鍵活(huo)動和事件(jian)

經典案例分析:不知所措的曾經(jing)理——校訊通(tong)在客戶端的營銷(xiao)過程

小節目標:

1)掌(zhang)握客戶購買決策分析的(de)流程(cheng)

2)了(le)解對產品(pin)/項目(mu)帶(dai)來影(ying)響的關(guan)鍵人類型及分析特征(zheng),便于更清(qing)晰的把(ba)握(wo)各自關(guan)注的重點

3)從“曾(ceng)經理(li)”的(de)營(ying)銷案例剖(pou)析(xi)中(zhong),有效的(de)了解在客戶端建(jian)立(li)立(li)體(ti)關系網(wang)的(de)重要性及(ji)關鍵環節,便于把握客戶采購關鍵時機的(de)重要信息


第八講:談(tan)判技巧之(zhi)—資(zi)源交換(huan)—售(shou)后維系以(yi)及迂回補助(zhu)

一、售后維護與二次營銷

1. 功(gong)能維護

2. 技術維護

3. 關系維護

二、客戶關懷常態化(hua)的策略

三、經典客戶關(guan)懷(huai)的案例分享(xiang)

小節目標(biao):

1)理解信息化(hua)產品售后維護的基(ji)本內容和運作(zuo)

2)客戶關懷常(chang)態(tai)化(hua)的策略(lve)

3)學習信(xin)息化推廣的成功(gong)案例(li)

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