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清華(hua)大學(xue)繼(ji)續教育學(xue)院(yuan)行動學(xue)習顧問
中國(guo)行動(dong)學習(xi)和版權化學習(xi)產(chan)品的主要(yao)推(tui)動(dong)者
《崗位(wei)經(jing)驗內化》《組(zu)織(zhi)智慧輸出》項目聯(lian)合(he)研發(fa)導師
《行動學習(xi)-組織績效提升(sheng)》項(xiang)目原創導師
連(lian)續3年崗(gang)位經驗內(nei)化項目(mu)20個(ge)以上100天(tian)+講(jiang)師
德魯克《卓有成效的管理者》引導師
中國科學技(ji)術大(da)學碩(shuo)士
師出(chu)名門(men)首(shou)席學(xue)習(xi)設(she)計(ji)師
中山大學、清華大學、浙江工業大學特聘導師
《全員問題改善(shan)》《紅色傳(chuan)播力》研發人及版權(quan)所(suo)有者(zhe)
《輕松講(jiang)好(hao)課-授課工(gong)具(ju)箱(xiang)(xiang)》《行動學習工(gong)具(ju)箱(xiang)(xiang)》認證班研發人(ren)及主講(jiang)老師(shi)
中國行動(dong)(dong)學習催化師(shi)協會聯盟創(chuang)始人、行動(dong)(dong)學習專(zhuan)家、資深催化師(shi)、項(xiang)目設(she)計師(shi)
致力于崗位經驗內化和行動學習在企業中的應用,幫助企業解決實際問題,擅長運用交互式落地式課程,能實現“三實合一“的模式來實施課程訓練,幫助學員在參與中輕松愉快地有效提升。讓學員帶著問題來,帶著方法和可視化的成果走。現場出成果,快速出成果,愉快出成果。
在達安基因內(nei)(nei)部講(jiang)師培養項目(mu)中,組(zu)織開發(fa)了多(duo)門專業類的(de)(de)課程(cheng)(cheng),更(geng)(geng)(geng)讓人欣喜的(de)(de)是在項目(mu)中我們的(de)(de)內(nei)(nei)部講(jiang)師隊伍初步(bu)的(de)(de)建立并實現(xian)了快速的(de)(de)成長,原本很多(duo)需要外請的(de)(de)課程(cheng)(cheng)內(nei)(nei)部講(jiang)師講(jiang)的(de)(de)更(geng)(geng)(geng)好(hao),對業務的(de)(de)幫助更(geng)(geng)(geng)大!
——達(da)安基因人力資(zi)(zi)源(yuan)總部人力資(zi)(zi)源(yuan)黃(huang)總監
美的集團催化師培養項目,不僅僅是內化了一門精品課程,還幫美的學院的認證講師實現了快速的成長,更重要的是在項目實施的過程中還解決了控制蒸發器片花的產生、35GC模具定額一致性改善、提升外機檢測系統檢測率等時機問題,這些價值遠遠大于一門課程本身。
——美的學院常(chang)務(wu)副院長莫院長
品(pin)牌項目:
1、“基于崗位經(jing)驗內化(hua)的課程(cheng)開發與師資培養”項目
2、“基(ji)于行(xing)動學習(xi)的(de)組織績(ji)效(xiao)提(ti)升和問題解決”項目
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版權課(ke)程:
1、崗位經驗(yan)內化-基于(yu)經驗(yan)萃取的敏捷課程設(she)計與開發?
2、崗位(wei)經驗內(nei)化-完美(mei)職場表達訓練(lian)沙盤?
3、崗位經驗內化-內訓(xun)師交互(hu)式完(wan)美授課工具箱?
4、行動學習組織績效提升-全員問題改善?
5、行動學習組織績效提升-問題分析與解決?
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成功案例1-華潤三九OTC專業線崗位經驗內化項目
羅老師結合三九基于業務課程開發的需求,《設計開發了《終端入職訓練》、《商務代表顧問式營銷》 、《如何開展商控終端建設》、《基藥六步循環拜訪技巧》、《品牌營銷規劃》、《醫學幻燈片與演講》六門課程內化為三九的精品標準化課程,2014年下半年開始由內部講師針對基層員工進行六門課程的定期授課。
形成三九的內部講師和課程設計優化團隊,在課程結構設計、內容設計、案例編寫、授課PPt設計與制作、標準化課程包開發等方面全方位得到成長。
內(nei)部各(ge)業務(wu)線項目組成員(yuan)具備(bei)課(ke)程設計和優化(hua)以及講(jiang)授等能力,能根(gen)據業務(wu)情況(kuang)不斷調整和更新(xin)課(ke)程,取(qu)得了(le)巨大的反響(xiang)和效果。
成功案例2-東風乘用車崗位經驗內化項目
完成東風乘用車21期崗位經驗內化項目,產出20+崗位序列500+專業技術完整課件包,全方面賦能每一個崗位。
成功案例3:達安基因培訓體系建設及內部講師培養崗位經驗內化項目
達安基(ji)因(yin)(yin)作為一家國(guo)內上市的高(gao)新科技(ji)企業,因(yin)(yin)企業的發展需要(yao),為提升員工職(zhi)業化能力,提出需求,幫助(zhu)企業組(zu)建(jian)講師團隊,開發課程,培養(yang)認證(zheng)講師,形成公司(si)內部完整的培養(yang)體(ti)系;
羅老師運用崗位經驗內化根據企業實際情況從前期選拔,方案制訂到具體行動方案實施,成果交付:最后形成六門課程的PPT課件,講師手冊,學員手冊,內化課程輔助資料,工具包(課前調研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習題、工具等),通過層層選擇與培養,共有十二名內部講師通過講師認證,并根據企業制訂了后續的跟蹤輔導,回答溝通,實施改進,持續溝通等服務;
羅老師2014~2020年成功實施的行動學習項目(部分):
1、清華大學繼續教育學院行動學習催化師培養項目(2013.12-2014.2)
2、清華大學總裁辦研討課設計項目(2014.1-2014.2)
3、南方電網匯源通集團匯師傅崗位經驗內化與課程開發項目(多期2018.7-9月共7天2019年8天)
4、東風乘用車崗位經驗內化項目(2018-7-8月,共7天;2019年3-7月兩期,共16天)
5、中煤平朔集團崗位經驗內化(2020年11月,共7天)
6、龍旗控股崗位經驗內化(2020年12月,共7天)
7、綿陽科發集團崗位經驗內化(2020年12月,共7天)
8、深圳供電局對標學習行動學習(2020年11-12月,共3次)
9、紅(hong)牛集團(tuan)內訓師培養與課程(cheng)開(kai)發
10、浙江軌道交通(2002年7-9月,共2期,10天)
11、浙江交投地產內訓師培養(2020年9月,共5天)
12、融創集團內訓師培養(2020年5-9月,共3期)
13、藍城集團經驗萃取(2020年6-8月,共3次)
14、保利物業崗位經驗內化(2020年5-7月,共7天)
15、寧波軌道交通崗位經驗內化(2020年5-6月,共2期10天)
16、上海外高橋崗位經驗內化(2020年1月,共7天)
17、南航集團崗位經驗內化(2020年5-7月,共3期)
18、盈峰集團行動學習(2020年9-12月,共3次)
19、天陽地產崗位經驗內化(2020年4-6月,共7天)
20、中石油重慶氣礦崗位經驗內化項目(2020年8月,共7天)
21、中信特鋼崗位經驗內化項目(2019年1-4月共7天,2020年共4期16天)
22、稅友集團內訓師訓練(2019年3-6月共7天)
23、綿陽投資崗位經驗內化(2019年7-8月共4天)
24、湖南華天酒店內訓師項目(2018和2019共3期15天)
25、利爾化學崗位經驗內化項目(2018-3-6月,共7天 2019年5-7月共7天)
26、華帝股份崗位經驗內化項目(2018年5-8月,共7天)
27、四川在線、天水移動、瀘州移動、畢節移動、遵義移動長治移動、青海移動、武漢移動等青年優秀員工行動學習項目(2018年5月-8月, 2019年5-7月 每個公司2階段4天)
28、四川移動省公司《青年優秀人才訓練營》行動學習(2016-2018年,共13期,每期2天)
29、小(xiao)牛資本《問(wen)題(ti)分析與解決(jue)》《行動(dong)學習(xi)式高效時間(jian)管理與工作推進》課程轉移與內(nei)訓師(shi)培(pei)養項目
30、南方航空“守望成長”機務系統后備人才行動學習管理能力提升訓練營(2016年共15期)
31、廣東省移動學院“智慧生活”問題分析與解決訓練營“業績突破”訓練營(2016年共15期)
32、四川農信社省聯社精英人才培養行動學習項目(多期,2014.10-2015.02);
33、湖北農銀大學 《培訓管理者行動學習引導工具訓練》(多期,2016.5);
34、美的(de)廚房電器、生活電器、部品事業(ye)部、廣州(zhou)美的(de) 《問題分析與解決》(多(duo)期)
35、華潤三九專業課程內化項目(多期,2014.6-2014.9)
36、東莞供電局引導式內訓師培養項目(多期,2013到2016年每年3期)
37、廣州地鐵職業化與執行力內訓師提升項目(多期,2015.1-2,2016年10天,2019年10天)
38、廣汽傳祺行動學習訓練營、廣汽集團課程開發項目(2015.7-11月,2017年8-11月,共6期)
39、達安基因青訓營二期(2015.7-2015.10,多次)
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羅(luo)老師成功(gong)合作的客戶(部(bu)分)
金融業: 福建省建行(xing)、湖北(bei)農(nong)(nong)(nong)業(ye)銀行(xing)、浙江工商(shang)(shang)銀行(xing)、中國人壽學院(yuan)、中國銀行(xing)、西安民生銀行(xing)、長沙招(zhao)商(shang)(shang)銀行(xing)、四川農(nong)(nong)(nong)信(xin)社、榮縣信(xin)用社、攀(pan)枝花農(nong)(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)、江陽農(nong)(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)、深(shen)圳農(nong)(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)、興業(ye)銀行(xing)、廣東(dong)省建行(xing)、湖北(bei)郵儲銀行(xing)、峨(e)眉農(nong)(nong)(nong)信(xin)社、洪澤農(nong)(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)、泗陽農(nong)(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)、小(xiao)牛資本等
地產行業:保利地產、融創地產、建發地產、華僑城、招商地產、海岸地產、和記黃埔、海岸地產、華夏陽光地產、交投地產、科發地產、天陽地產、楊帆地產、藍城集團等
軌(gui)道交通(tong)行(xing)業:廣州地(di)鐵、寧波(bo)地(di)鐵、海寧軌道、浙江交(jiao)(jiao)投(tou)集(ji)團、湖南(nan)(nan)磁浮、深圳巴士(shi)、濟南(nan)(nan)公交(jiao)(jiao)、中海航運、徐(xu)州地(di)鐵、南(nan)(nan)方航空(kong)、東方航空(kong)、海南(nan)(nan)航空(kong)、白(bai)云機場(chang)(chang)、云南(nan)(nan)機場(chang)(chang)等;
政府行業:湖南智(zhi)谷(gu)、綿(mian)(mian)陽(yang)投(tou)資集團、綿(mian)(mian)陽(yang)國(guo)投(tou)、佛山禪城(cheng)區行政服務(wu)中心
互聯網行業:淘寶、京東、斗魚、稅友、龍(long)旗、云游、三七
通訊業: 廣東省移動學院、珠江數碼、上海聯通、上海移動、鐵塔公司、廣州移動、涼山移動、雅安移動、四川移動省公司、重慶移動、汕頭移動、三門峽移動、西藏移動、綿陽移動、東莞移動、佛山移動、南充移動、天音通訊、成都移動、成都電信、天水移動、畢節移動、遵義移動、昆明移動、河南移動省公司和各分公司、南京移動、甘肅電信、湖北移動、天瓏移動等;
電力業: 東莞供電局、廣州供電局、潮州電網、國家核電、貴州電網、天津電網、山西電網、中山供電局、華電集團、、陜西電網、南方電網匯源通集團等;
制造業(ye):廣汽集團、中信特鋼、利爾化學、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威騰電氣、創維、航嘉池源、長安民生、雷沃發動機、東風乘用車、SK海力士、通威集團、中鐵裝備、攀鋼集團、利爾化學、三友集團、東方雨虹、美的集團各子公司、銀寶山新、航天科工、新興鑄管等
其他行業:清(qing)華大學、中(zhong)石化、中(zhong)石油、湖(hu)南(nan)中(zhong)煙、湖(hu)南(nan)華天、江西郵政、稅(shui)友集團、西貝、紅(hong)牛
方案索取
電 話:4006-900-901 / (小威)
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