
2023/10/10
管理人員培訓課程 | 從技術走向管理
-
了解詳細案例
留下聯系方式
項目簡介
PROJECT DESCPTION
《管(guan)(guan)(guan)(guan)理躍升——從(cong)技(ji)術走向(xiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理》是優秀企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理者的(de)(de)基礎必修課(ke)。重(zhong)要性不言(yan)而(er)喻,希望通過課(ke)程的(de)(de)系統訓練讓參(can)訓學員具備正確(que)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理角色認知(zhi),快速(su)轉變管(guan)(guan)(guan)(guan)理角色,了解自我才(cai)能領導他人(ren),掌握清晰(xi)、認知(zhi)自己(ji)的(de)(de)角色的(de)(de)方法,能幫助(zhu)自身(shen)順利(li)完(wan)成工作使命。成功(gong)實現(xian)從(cong)專業人(ren)才(cai)向(xiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理高(gao)手的(de)(de)轉變,成為一個受歡迎的(de)(de)卓越管(guan)(guan)(guan)(guan)理者。
本期重點
Focus
幫助(zhu)和促進(jin)學員(yuan):
● 統(tong)一認知:學員了解管(guan)理的(de)(de)定義、明確自身的(de)(de)角色
● 角(jiao)色轉(zhuan)(zhuan)身:讓學員掌握應轉(zhuan)(zhuan)變的(de)角(jiao)色
● 職責(ze)明確:管理者管理中(zhong)的基本立(li)場與職責(ze)
● 觀念重(zhong)塑(su):管(guan)理者在工作(zuo)中(zhong)應(ying)具備和工作(zuo)態度(du)
● 組(zu)織認知:管(guan)理者對組(zu)織有正確的(de)理解
● 組織管理:掌握組織運作的四大原則
● 核(he)心(xin)技(ji)能(neng):七(qi)大核(he)心(xin)技(ji)能(neng)支持管理者(zhe)
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback