AI工具培訓 | 在運營業務場景中的應用實戰
掌握 AI 工具在生產、制造、質量、安全、采購、物流等業務場景中的具體應用方法
2023/04/11
經營管理培訓 | 供應鏈流程管理與問題解決
?供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
一場(chang)疫情，打亂(luan)了全球不少企業和(he)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)的節(jie)奏。供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)作為企業間端到端的脈絡，信息從市場(chang)來，產品到市場(chang)去，供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)脈絡通暢，物流(liu)、資(zi)金流(liu)、信息流(liu)才能高效運轉。
疫情過后，由于海外企(qi)業恢(hui)復生產進度較(jiao)慢，目(mu)前國(guo)內不(bu)(bu)少(shao)企(qi)業，遇(yu)到短期(qi)需求(qiu)(qiu)激增，長(chang)期(qi)需求(qiu)(qiu)放緩，企(qi)業供應鏈的(de)難度越(yue)來(lai)越(yue)大(da)；不(bu)(bu)少(shao)享(xiang)受過增量紅利的(de)企(qi)業，這些(xie)年走太快，出現了有人跟(gen)不(bu)(bu)上的(de)情況
1.滿足不了客戶瞬息(xi)萬變的需求；
2.供應鏈人(ren)才(cai)梯隊來不及搭建；
3.合作多年的供應商還是小作坊；
4.組織協同性(xing)不強(qiang)，缺乏落地實操標準(zhun)化。
加上之前忽(hu)略供(gong)應(ying)鏈的流程管理與(yu)建設，根源問題的分析與(yu)解決，就會遇(yu)到三高四低(di)的問題：
三高：庫存成(cheng)本(ben)高、運(yun)營成(cheng)本(ben)高、溝(gou)通成(cheng)本(ben)高
四(si)低：客(ke)戶滿意(yi)度(du)低、有效產出低、交付達成率低、協同效率低
在存量(liang)搏殺的(de)世界里，增量(liang)世界的(de)經驗(yan)未(wei)必有(you)效，我們需要重塑供應鏈的(de)認知，通過實際的(de)流程管理與(yu)問題解決，突破(po)瓶頸，實現企(qi)業(ye)的(de)二次(ci)升級(ji)。
通(tong)過工具發現(xian)問題，通(tong)過實操解決問題，通(tong)過落地(di)內化問題。最終實現(xian)：過渡-穩(wen)定(ding)-提升！
本期重點
Focus
搞定一套標準(zhun)：
公司戰略→供應鏈戰略→供應鏈架構配置(zhi)（流程管理）→執行（能力(li)建(jian)設——問題解決）
橫向(xiang)：流程(cheng)管(guan)理
縱向：問(wen)題分析與解決(jue)
貫穿：盤(pan)點銷產供信4個維度，重鑄5大(da)供應(ying)鏈管理能力
幫助企業剖析(xi)供(gong)應鏈標準盲(mang)區，完善供(gong)應鏈體(ti)系
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