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2022/05/10

線上內訓 | 部屬的輔導與激勵(上)

企業大多數問題還是人的問題 人的問題大多數是管理者的問題 管理者的問題大多數又是領導力的問題
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項目簡介

PROJECT DESCPTION

培訓的本質是——解決難題、優化行為、改善績效。
然而,值(zhi)得(de)我(wo)(wo)(wo)們(men)思考的(de)是:現實中,一個培訓項(xiang)目結束后,有(you)多少學(xue)(xue)員會將他們(men)所學(xue)(xue)的(de)知識很(hen)好應(ying)用于(yu)工(gong)作中,從而提(ti)(ti)高個人能力,解(jie)決管理難(nan)題,改善工(gong)作績效?在(zai)當前經濟(ji)形式(shi)下(xia),我(wo)(wo)(wo)們(men)更(geng)需(xu)(xu)要(yao)發現適合我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)培訓,并結合我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)業務工(gong)作需(xu)(xu)要(yao)以及面臨的(de)工(gong)作難(nan)題,找到更(geng)加(jia)高效的(de)領導力提(ti)(ti)升方式(shi)。而行動學(xue)(xue)習就是答案!

行動學習既是一個功能強大的工具,能夠使團隊群策群力解決工作中的真實問題,同時也是一個過程,在這個過程中,可以高效推動團隊共同學習和反思,并提升團隊問題分析與解決能力、團隊學習能力、系統思考能力等,為整個組織及個人帶來收益,最終實現團隊績效的提升。


本期重點

Focus

以實際問題為主線,以能力培養為導向,有效激發并(bing)利用集體(ti)智(zhi)慧

精彩回顧

Review

評價反饋

Feedback


本項目融合了行動學習、引導技術、案例情景、模擬訓練等核心元素和工具,并注重訓前后調研,訓中跟進,訓后優化行為,從而達到優化思維、解決問題,改善績效,同時提升能力的培訓目的!

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