AI工具培訓 | 在運營業務場景中的應用實戰
掌握 AI 工具在生產、制造、質量、安全、采購、物流等業務場景中的具體應用方法
2022/04/19
TTT培訓 - 內訓師課程開發與授課技巧
對企業來說，企業內訓師的培養及隊伍建立，已然成為現代化企業，特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業骨干成員自我能力提升的一個重要途徑；更是協助企業進行文化傳承、專業能力復制的重要手段；同時，也是企業培訓體系建設中必不可少的一環。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
我們(men)的項(xiang)目可以解決內(nei)訓師(shi)以下(xia)問題：
1)???無課講：沒(mei)有(you)課程，沒(mei)有(you)課程對應的PPT，不知道怎么開發(fa)課程，最后通過PPT呈(cheng)現出來；
2)???不敢(gan)講：PPT課(ke)件準(zhun)備費時費力，結果上場卻緊(jin)張地發揮不好(hao)，如何(he)克服(fu)緊(jin)張情緒、如何(he)在講臺上從容(rong)生動地授課(ke)，真的是好(hao)大(da)挑戰；
3)???不(bu)會講(jiang)：業務(wu)專(zhuan)家們有很多(duo)優秀經驗，然而自己沒(mei)有系統總結過，更無法邏輯清晰地(di)分(fen)享(xiang)出(chu)來(lai)，實在是“茶(cha)壺里煮餃(jiao)子——倒(dao)不出(chu)”；
4)???不生動：內訓師(shi)們(men)的授(shou)課大都是單純(chun)講授(shou)，非常(chang)枯(ku)燥，學員聽了犯(fan)困，講師(shi)自己也提不起精神，如(ru)何做互(hu)動式教學設計，是迫切需(xu)求(qiu)；
5)???? 無效果：授(shou)課前，需求很難(nan)對(dui)(dui)接(jie)到公司戰略層面(mian)(mian)和績效(xiao)(xiao)層面(mian)(mian)，培(pei)訓后，也很難(nan)對(dui)(dui)公司戰略和員工績效(xiao)(xiao)起到促進作(zuo)用。”
本期重點
Focus
熟(shu)練掌握：課程開(kai)發、設計的流程；
獨立完成：課(ke)程內容、知識的萃取，從(cong)而達成課(ke)程教學目標(biao)；
輕(qing)松自如：實現不同(tong)授課方式的(de)轉換，達(da)到教學目標(biao)；
學會運(yun)用(yong)：一勾二學三練(lian)四收的結構來(lai)演繹課程，符(fu)合成人學習的原理(li)；
標(biao)準運用：標準語(yu)言、肢體(ti)語(yu)言、控場技(ji)巧進行授課，彰(zhang)顯職業化風范與感染力；
豐(feng)富運用：通俗易懂(dong)、深入(ru)淺(qian)出(chu)、教(jiao)學互動的專(zhuan)業手法來(lai)傳遞知識、教(jiao)學。
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