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4006-900-901

企業新聞采編與自媒體傳播大V培養

參加對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業文化專員、自媒體運營、管理人員
培訓價格:3600/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

注(zhu):本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年09月11~12日 上海(hai)
課程背景  COURSE BACKGROUND

 毛澤東(dong)說(shuo):“凡是推翻一個政權必先(xian)打造(zao)輿論。”

習近平總書(shu)記說:“黨(dang)(dang)的新(xin)聞輿論(lun)工作是(shi)黨(dang)(dang)的一(yi)項重要(yao)工作,是(shi)治國(guo)理政、定(ding)國(guo)安邦的大事(shi)。”如何讓企業戰略經(jing)營落地,需要(yao)通(tong)過文(wen)化去造勢,通(tong)過傳統(tong)媒體和(he)新(xin)媒體融合推動企業內(nei)部凝心聚力,這(zhe)個武器媒體聯動融合——自媒體!如何用(yong)自媒體去傳播企業文(wen)化呢?在(zai)互聯網時代需要(yao)用(yong)創新(xin)思維!

“不日新者(zhe)必日退,明者(zhe)因時而變,知者(zhe)隨事而制”做好宣(xuan)傳思想工作,比以(yi)往任何時候都更加(jia)重要而且(qie)需要創新。

 ——具有海爾11年資深企(qi)業(ye)文化(hua)實(shi)戰管理經(jing)驗的孫海藍(lan)老師,將通過大量實(shi)操案例告訴你如何(he)做內刊新(xin)聞采編和自媒體管理,包括如何(he)為企(qi)業(ye)文化(hua)服(fu)務。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1. 掌握新聞(wen)采編的方法工具

2.  掌(zhang)握新媒體傳播的(de)方法論

3. 如何會起好(hao)一個新聞題目(mu)

4.  知道好新聞從哪來如何(he)寫

5. 企業內(nei)部大V如(ru)何來培養

課程大綱  COURSE OUTLINE

模塊一:能力必備——自身要硬——1.5小時

1.       自媒體小編對企業(ye)文化的理解:7化、八感、4有(you)、5度、4一

n  案例分享

2.       自(zi)媒體(ti)小編自(zi)身的三種基本角色

3.       小編應該具備的6種互聯網思(si)維

4.       做好微信(xin)應該具備的基本功

5.       自(zi)媒體(ti)小編的2個核心關(guan)鍵點(dian):身入+心到

6.       自(zi)媒體小編(bian)的(de)5狗精神

 

模塊二:自媒管理——產品思維——1小時

n  內(nei)刊定(ding)位、自(zi)媒(mei)體(ti)定(ding)位

n  自媒體傳播的特點

n  對內刊的基本管理

① 推送內容、時間選擇

② 同一管控口徑

③ 管理手段(duan),今日頭條

④ 掌握各種自媒體管理和排(pai)版工具

⑤ 內刊的策劃和每期主(zhu)題設計

⑥ 內刊的版面(mian)邏輯設計(ji)

n  眾多企業案例分享

n  自媒體輿情管(guan)控管(guan)理(li)

 

模塊三:蒲公英管理——梯隊建設——1小時

1.       需要建立的4張(zhang)表

2.       建立通訊員(yuan)管理機制(zhi)

3.       推(tui)進通訊員蒲(pu)公英計劃

n  眾多(duo)企業通訊員管理分享

4.       讓通(tong)訊(xun)員(yuan)知道如何投稿

5.       如何對通訊員進行激勵

 

模塊四:造勢傳播——借勢營銷——2.5小時

1.       傳(chuan)播(bo)造(zao)勢三大核心(xin):創意+情感+時機

2.       推進(jin)傳播6借管理

① 案例演練+輔導案例分享

n  如何設計策劃企業內部活(huo)動

① 要(yao)學習的五(wu)狗精(jing)神(shen)

② 案例(li)分(fen)享:活(huo)動設計(ji)

n  活(huo)動策劃的記得要求:

① 痛點、引(yin)流、刺激、好奇(qi)

② 案例分享:主(zhu)題活(huo)動(dong)策劃

n  造(zao)勢策劃(hua)要明白的道理

① 案例分享和演(yan)練

n  做好微(wei)信小編(bian)的1223原(yuan)則

n  新聞造勢點的(de)設計

n  如何借助熱點?

① 作業(ye)演(yan)練(lian) 案例分享


模塊五:新聞采編 ——實操訓練——3小時

1.      關于采(cai)編實操(cao)手(shou)段(duan)的(de)訓(xun)練

n  關于新聞采訪:

① 新聞采(cai)編(bian)的注意(yi)的問題(ti)

系列案例訓練、演練、分享

n  關于新聞寫(xie)作:

2.      關于題目和內容的提煉

① 讓題(ti)目抓人,讓文(wen)章誘人

② 題目(mu)(mu)的提(ti)煉:一目(mu)(mu)知文法

案例分享:一目知文法

n  關于通訊、人物的(de)報道寫(xie)法(適合微信號)

③ 抓導(dao)向,抓立意,講(jiang)故事

④ 理解意圖更(geng)重要

⑤ 鮮活的語言更生動

⑥ 文章(zhang)寫法(fa)的(de)三個(ge)一思想

3.      關于微(wei)(wei)信(xin)號文章寫作訓練

n  自媒體(ti)的寫(xie)作(zuo)特(te)點

n  自媒體的文(wen)字特點

n  自媒體寫作:風格即人

n  自媒體的(de)寫(xie)作訓(xun)練

n  實操訓(xun)練

① 企業微信號的管理

現場實(shi)操訓練:寫法

4.      如何做輿論引導

n  標(biao)題(ti)抓人眼球

n  激發讀(du)者欲望

n  獲得讀(du)者信(xin)任

n  引導下一(yi)步操作

5.       活動(dong)推文寫作流程

n  挖掘活動亮(liang)點(dian)

n  設(she)計推文(wen)結構

n  內容(rong)撰寫優化(hua)

n  呈現亮點突出

案例(li)分享和演練

6.      關于新聞拍照(zhao)管理

n  如何構圖

n  修圖軟件(jian)

n  案例賞析

n  模板(ban)資源網(wang)站

n  作業演練(lian)點評+ 案例分享

模塊六:培養方向——選拔培養——2.5小時

1.       新媒體短視頻的(de)意(yi)義

n  通過短視頻宣傳企業

n  工(gong)作和日常(chang)宣傳記錄

n  持續打造(zao)企業名片

n  ……

眾(zhong)多(duo)企業案例(li)分享

2.       內(nei)部大(da)V的選拔和(he)培養

n  最好的演員一(yi)定是企業(ye)內部員工

n  愿(yuan)意玩自(zi)媒(mei)體,對(dui)自(zi)媒(mei)體感興趣

n  內部(bu)統一培養和篩選人員團隊

n  有(you)想法(fa)、有(you)創意(yi)、愿(yuan)意(yi)嘗試新鮮事物的人

案例分享

n  內部大V優先培(pei)養的幾種人

n  大V要明白自己的角色

n  大V要(yao)有的(de)4大基(ji)本特征:揚長(chang)、對標、垂直(zhi)、IP

n  企(qi)業大VD 的成(cheng)功(gong)的5條法則(ze)

n  成為(wei)大V的必備條(tiao)件n  大V是怎么養(yang)成的?5大動(dong)作、3大領域

n  建立企業內部大(da)V培養機制

3.       內部大V的工(gong)作方向(xiang)

n  用戶需求、變(bian)現能力、自身優(you)勢、興趣愛(ai)好、熱門渠(qu)道

n  短視頻沒有IP,別(bie)人(ren)就記不住你

案例分享:活(huo)動主題設計策(ce)劃(hua)

n  核心工作方(fang)向:運(yun)營(ying)、直播、選題(ti)、拍攝

案(an)例分享

n  短視頻(pin)選題的注意事項:主題熱度(du)、事件新鮮度(du)、人物熱度(du)、是否有意義

n  短視頻6款爆(bao)款選題(ti)方(fang)向

n  日常選(xuan)題從哪里來?借鑒(jian)模仿、多看評論、增(zeng)加(jia)選(xuan)擇、講講段子、數據追蹤

n  編劇的能力就(jiu)是講故事的能力:故事5步法、八道工序、黃金(jin)拋物線

n  用導演思維(wei)去刻意練習:8個值得思考的(de)問(wen)題

 

模塊六:課程小結——課程收獲——0.5小時

1.       收獲  感悟  行動

講師介紹  LECTURER

背景介紹(shao):

1.      職場(chang)經驗(yan):

海爾管理實戰經驗11年,原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師

11年工作經歷走過企業文化、人力資源、行政 總監、目標管理等中高級管理崗位。企業內部5年講師經驗

2.      主要研究和培訓領域 :

企業文化、人力資源(yuan)、中高層管理技能提升、服(fu)務管理、心理輔導

3.      咨詢核心(xin)模塊:

企業文化、人力資源、6S、培訓體系、服務管理體系導入、海爾OEC管理模式

4.      授課風格:

實用+分享+互動+參與,可以根據企業需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業結合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。

5.      服務客戶

通訊業:中(zhong)國移(yi)動(dong)(dong)集團、浙江(jiang)省(sheng)電(dian)(dian)信(xin)、江(jiang)蘇省(sheng)電(dian)(dian)信(xin)、張(zhang)家港電(dian)(dian)信(xin)、廣(guang)(guang)東電(dian)(dian)信(xin)、廣(guang)(guang)西電(dian)(dian)信(xin)、寧(ning)(ning)夏移(yi)動(dong)(dong)、廣(guang)(guang)州(zhou)移(yi)動(dong)(dong)、黑龍江(jiang)移(yi)動(dong)(dong)、寧(ning)(ning)波移(yi)動(dong)(dong)、濮陽移(yi)動(dong)(dong)、菏(he)澤移(yi)動(dong)(dong)、河北移(yi)動(dong)(dong)、江(jiang)西移(yi)動(dong)(dong)、亳(bo)州(zhou)移(yi)動(dong)(dong)、黑龍江(jiang)移(yi)動(dong)(dong)、寧(ning)(ning)波移(yi)動(dong)(dong)、黑河移(yi)動(dong)(dong)、臨(lin)沂移(yi)動(dong)(dong)、東營移(yi)動(dong)(dong)、張(zhang)家口(kou)移(yi)動(dong)(dong)……

煙草業白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業:廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網、華北電網、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農電局、桐廬供電局

房地產業上海中建(jian)八局、綠城、天津(jin)帝旺(wang)房地產(chan)、中南房地產(chan)、濰坊恒信建(jian)設集(ji)團、北京云建房地產、鄭州金成房地產公司、合肥華潤置業、浙江臺州揚帆地產、安徽柏星地產置業、

鋼鐵業(ye):武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企業:北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司

能源業:中(zhong)石油、中(zhong)海(hai)油、中(zhong)石化(hua)大慶油田、神華寧煤(mei)(mei)、晉煤(mei)(mei)集(ji)團、晉煤(mei)(mei)集(ji)團成莊(zhuang)礦、中國石化(hua)江蘇石油、海潤集團(tuan)、北京石油管理干部學(xue)院、天(tian)津(jin)石化、陜(shan)西延油、勝利油田(tian)、伊(yi)泰集(ji)團(tuan)、漢江集(ji)團(tuan)、張家口煤礦(kuang)機(ji)械、廣西綠城水(shui)務(wu)、中山水(shui)務(wu)、黃河水(shui)利委員會、徐州礦(kuang)物(wu)局

銀行業中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工商銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建設銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)儲(chu)蓄銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)陜西(xi)省(sheng)分行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)郵儲(chu)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)信用卡(ka)中(zhong)(zhong)心、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)民生銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)冶金事業部、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)信銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)濟(ji)(ji)南(nan)分行(xing)(xing)(xing)(xing),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建設銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)江西(xi)省(sheng)分行(xing)(xing)(xing)(xing)、青島銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)濟(ji)(ji)南(nan)分行(xing)(xing)(xing)(xing)、深發展佛山銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)

制造業蘇州(zhou)日(ri)(ri)立光電(dian)、、張裕葡(pu)萄(tao)酒、、蘇州(zhou)日(ri)(ri)立光電(dian)、寧波歐琳集(ji)團、南京(jing)奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青(qing)島齊耀瓦(wa)錫蘭陵重工、通(tong)威(wei)股份、河(he)北(bei)長城(cheng)長電極有(you)限公(gong)司(si)(si)、重慶金算盤、北(bei)京(jing)德青(qing)源雞蛋、北(bei)京(jing)新華都(dou)變壓(ya)器(qi)、江蘇安靠電壓(ya)附件有(you)限公(gong)司(si)(si)、黃山永佳集團(tuan)、中(zhong)國兵器(qi)東方集團(tuan)公(gong)司(si)(si)、山推(tui)工程機械股(gu)份、廈工工程有(you)限公(gong)司(si)(si)、廣(guang)西(xi)登高集團(tuan)、北(bei)票農(nong)電、北(bei)京(jing)金保聯印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有(you)限公司、高等(deng)教(jiao)育出版(ban)社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽(yang)飛機(ji)工業(集團)有(you)限公司(si)、天津泰麗(li)戈妮、內蒙古(gu)紅(hong)駿馬集(ji)(ji)團、江西寶(bao)娜斯集(ji)(ji)團、廣西東塘(tang)糖(tang)業有限公司、中國河(he)北香河(he)家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣(bi)有限(xian)公司、山(shan)東魯林木業、廈門中(zhong)小企業聯合(he)會(hui)(hui)、焦作市中(zhong)小企業聯合(he)會(hui)(hui)、江(jiang)蘇淮安中(zhong)小企業協會(hui)(hui)、清華大學(xue)研究生、廈門(men)進出(chu)口公司MBA東莞榴花(hua)藝(yi)術等等幾百家制造業。

服務業北(bei)京首(shou)都(dou)國(guo)際機場(chang)、杭(hang)州蕭(xiao)山國(guo)際機場(chang)、重慶國(guo)際機場(chang)空(kong)港服務公司、中外運(yun)空運(yun)發展(zhan)股(gu)份有限公司、蘇州胥(xu)城(cheng)大酒店、酒泉衛(wei)星(xing)發射(she)中(zhong)心、中國(guo)平(ping)安保險公司(si)、陜(shan)西高(gao)速工貿、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠(guan)酒店、杭州公路質量監督局、上(shang)海韓影(ying)宮美容公司等企業。

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