1.  掌握企業文化關鍵行為(wei)如何(he)識別

2. 企業文化(hua)關鍵行為的(de)實施路徑方法

3.  掌握BP抓文化落(luo)地的方法和工具

模塊一：文化認知——文化價值——2小時

1.       文化互動：所在企業(ye)文化存在的問題(ti)？

n  你是(shi)如何(he)理解企業文化的(de)？

n  你所在的企業關鍵(jian)行為(wei)為(wei)什么(me)落(luo)不了地？

2.       標桿企業(ye)案例分享

3.       企業文(wen)化和戰略融合：什么樣的戰略需(xu)要(yao)什么樣的文(wen)化支撐

4.       文化的(de)價(jia)值和做文化人的(de)價(jia)值如何體現？

模塊二：關鍵行為——如何設計——4.5小時

1.       共創：企業(ye)文化(hua)關鍵行為設計的(de)痛點和難(nan)度(du)？

什么(me)情況下(xia)需要關鍵行為設計？

n  輔(fu)導企(qi)業的案(an)例分享

2.       企業文(wen)化關鍵行為設計(ji)的模型

3.       企業文化(hua)關鍵行(xing)為設(she)計的時機(ji)

n  ——企業文(wen)化在什么(me)情況下需要優化關鍵行(xing)為

n  ——關鍵行為的(de)優化前提OCBP應(ying)(ying)該應(ying)(ying)該怎么(me)做？

n  案例：不同BP文化的轉換和關(guan)鍵行為（以HRBP、OCBP為例）

4.       翻轉(zhuan)課堂：企業文化轉(zhuan)換成(cheng)關鍵(jian)行為：如何轉(zhuan)、轉(zhuan)的(de)條件(jian)、轉(zhuan)的(de)方法？

5.       識別(bie)：企業(ye)價值觀(guan)關鍵(jian)行為(wei)有哪些？基于(yu)什么條件進行關鍵(jian)行為(wei)設計？

6.       共(gong)創(chuang)：基于設計模型來(lai)設計企業文(wen)化關(guan)鍵行為

n  案例研討+互動(dong)分享

n  翻轉(zhuan)課堂：不同企(qi)業(ye)發(fa)展階段需(xu)要不同的文化(hua)關鍵行為(wei)，你做到了(le)哪一級？

n  眾多(duo)企業案例分享研討(tao)+共創(chuang)

模塊三：落地通關——10大關鍵——5小時

翻(fan)轉課堂：你所(suo)在(zai)企業文(wen)化目前缺(que)什么？感覺(jue)落地難？

1.      文化落(luo)地(di)通關的五部曲：

——建隊伍、搭體系、造氛圍、建機制(zhi)、抓(zhua)落地、提士氣

2.      落(luo)地通關的(de)10大關鍵(jian)

n  一套推(tui)動文化的組(zu)織班子(zi)

①　——高層重(zhong)視建立文化(hua)組織(zhi)

②　——對文化組織進行賦能

③　——建立推動文化的基本抓手內媒

④　——中高基在文化(hua)管理中的角色

⑤　——文化推動(dong)建立上下(xia)同欲(yu)機(ji)制

案例分享(xiang)

n  一本企業(ye)文化手(shou)冊

①　——企業內(nei)部的文化教科(ke)書

②　——企業文化的經驗沉淀萃取

③　——文化手冊(ce)建(jian)立的4個有

④　——文化手(shou)冊建立的基本邏輯(ji)

案例(li)分享

n  一首企業之(zhi)歌(ge)（品牌之(zhi)歌(ge)）

①　——企業內部(bu)2首(shou)企業之歌

②　——品(pin)牌(pai)和文化(hua)

③　——企業之(zhi)歌如何(he)和文化融合

案例分享

n  一個內部企業文化節(jie)（月(yue)）

①　——建立企業內部的文化節（月）

②　——做好(hao)文(wen)化節的(de)策(ce)劃和組織業(ye)務(wu)的(de)融合

③　——企業文化節(jie)（月）對文化落地(di)的影(ying)響

④　——營造內部文化的巔峰時刻

案例分享(xiang)

n  一套文化目視系統打造

①　——文(wen)化目視系(xi)統打造(zao)的要求

②　——文化目視系統(tong)涉及(ji)的維度(du)和場(chang)景

③　——文化目(mu)視(shi)營造的氛圍(wei)時刻表單

案例分享

n  一個文(wen)化蒲公英梯隊建(jian)設

①　——建立文化蒲公英梯隊人才建設

②　——建立文(wen)化通(tong)訊員和文(wen)化大使機制

③　——建立文化梯(ti)隊的(de)4張基(ji)本表(biao)

④　——對蒲公英梯(ti)隊進(jin)行文(wen)化賦(fu)能

⑤　——掌(zhang)握(wo)新(xin)聞(wen)采編寫作的(de)基(ji)本能力

⑥　——建立企業內部文(wen)化大V機制

案例(li)分享

n  一套善(shan)于傳播的文化(hua)故事

①　——建(jian)立企業(ye)內部(bu)的文化故事(shi)匯(hui)

②　——對(dui)文化(hua)故事進行萃取和提煉

③　——掌握講好故事的工具方法

④　——讓故(gu)事為企業文化代言

案例分(fen)享

n  一套文化造(zao)勢的(de)組合(he)拳

①　——建立造(zao)勢的(de)多樣(yang)傳播組合拳

②　——學(xue)會6借(jie)管(guan)理

③　——建立企業內部的文化IP形(xing)象

④　——營(ying)造營(ying)造分(fen)場景氛圍宣傳造勢

案例分享(xiang)、

n  一套(tao)高效的團建活(huo)動落地

①　——做好團建的三大基本導向(xiang)

②　——活動策劃的(de)6字(zi)真經

③　——推進團(tuan)建(jian)組織品牌和落地賦能

④　——建立一套有效的年(nian)度活動(dong)方案

⑤　——推進組織活動的感(gan)官(guan)品牌建設

案例分享

n  一(yi)套內部價值觀考核體(ti)系

——企業內部應該有的基(ji)本文化(hua)體系

①　——建立企業內(nei)部價值觀考核體(ti)系

②　——納入核(he)(he)心關鍵崗(gang)位價值觀考核(he)(he)機制

③　——讓企業(ye)文化價值觀(guan)考核融入到選(xuan)育(yu)留用裁中

④　——每月和績效掛(gua)鉤(gou)

眾多企業(ye)案例分(fen)享

模塊四：課程小結——感悟分享——0.5小時

1.       互動(dong)感言分享

2.       現場互動解答

2  海(hai)爾資深實戰(zhan)派(pai)資深培訓師

2  中國百強企(qi)業優秀講師

2  IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師、30強金牌培訓師

2  北大、清華、人大MBA、EMBA企業文化和人力資源授課講師

2  正面管教(jiao)認證導師、企業(ye)陪(pei)跑教(jiao)練。

背(bei)景介紹：

1.      職場經驗：

海爾管理實戰經驗11年，原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師

11年工作經歷走過企業文化、人力資源、行政 總監、目標管理等中高級管理崗位。企業內部5年講師經驗

2.      主要研究和培訓(xun)領域 ：

企(qi)業文(wen)化、人(ren)力資源、中高(gao)層管(guan)理技能提(ti)升、服務管(guan)理、心理輔導

3.      咨詢核(he)心模塊：

企業文化、人力資源、6S、培訓體系、服務管理體系導入、海爾OEC管理模式

4.      授課風格：

實用+分享(xiang)+互動(dong)+參與，可以根據企業需求量身定(ding)做管(guan)理課(ke)程。孫老(lao)師的課(ke)程實用性很強，和企業結合緊密(mi)，不忽悠(you)，課(ke)程樸實自然(ran)，課(ke)堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老(lao)師本著學以致用的原(yuan)則，用心(xin)培訓，用心(xin)分享。

5.    服務客戶

通(tong)訊業：中國移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)集團、浙江(jiang)(jiang)省(sheng)電(dian)(dian)信(xin)、江(jiang)(jiang)蘇省(sheng)電(dian)(dian)信(xin)、張家(jia)(jia)港電(dian)(dian)信(xin)、廣(guang)東電(dian)(dian)信(xin)、廣(guang)西電(dian)(dian)信(xin)、寧(ning)夏移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、廣(guang)州(zhou)移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、黑龍(long)江(jiang)(jiang)移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、寧(ning)波移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、濮陽(yang)移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、菏澤(ze)移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、河北移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、江(jiang)(jiang)西移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、亳州(zhou)移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、黑龍(long)江(jiang)(jiang)移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、寧(ning)波移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、黑河移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、臨沂移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、東營移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)、張家(jia)(jia)口移(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)……

煙草業：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業：廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網、華北電網、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農電局、桐廬供電局

房地產業：上海中建八局、綠(lv)城、天津(jin)帝旺房地產、中南房地產、濰坊(fang)恒信建設集團、北京云建房地產、鄭州金成房地產公司、合肥華潤置業、浙江臺州揚帆地產、安徽柏星地產置業、

鋼鐵業：武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企(qi)業：北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司

能源業(ye)：中石油、中海油、中石化大慶油田(tian)、神華寧煤、晉(jin)煤集團(tuan)、晉(jin)煤集團(tuan)成莊(zhuang)礦、中國(guo)石化江蘇石油(you)、海(hai)潤(run)集團、北京石油管理干部(bu)學院、天津石化、陜(shan)西延油、勝利油田、伊泰集團(tuan)、漢江集團(tuan)、張家(jia)口(kou)煤礦機械、廣西綠城(cheng)水務(wu)、中山水務(wu)、黃河(he)水利委員會(hui)、徐(xu)州礦物(wu)局

銀行業：中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)工商銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建設銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)儲蓄銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)陜(shan)西省(sheng)分行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)郵儲銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)信用卡(ka)中(zhong)(zhong)(zhong)心、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)民生銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)冶金(jin)事(shi)業部、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)信銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)濟(ji)南分行(xing)(xing)(xing)(xing)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建設銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)江西省(sheng)分行(xing)(xing)(xing)(xing)、青島(dao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)濟(ji)南分行(xing)(xing)(xing)(xing)、深發展佛山(shan)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)

制造業：蘇州日(ri)立光(guang)電、、張(zhang)裕葡萄(tao)酒(jiu)、、蘇州日(ri)立光(guang)電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tai)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵(ling)重工(gong)、通(tong)威(wei)股份、河北(bei)長(chang)城長(chang)電(dian)極有(you)限公(gong)司(si)、重慶金(jin)算盤、北(bei)京(jing)德青(qing)源(yuan)雞蛋、北(bei)京(jing)新(xin)華都變壓器、江蘇(su)安靠電(dian)壓附件有(you)限公(gong)司(si)、黃山(shan)永(yong)佳集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)國兵器東方(fang)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)、山(shan)推工程機(ji)械股份、廈工工程有(you)限公(gong)司(si)、廣西登高(gao)集(ji)團(tuan)(tuan)、北(bei)票農電(dian)、北(bei)京(jing)金(jin)保聯印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重(zhong)慶高(gao)速(su)鐵(tie)路有限(xian)公司、高等教育(yu)出版社(she)外語分社(she)、北(bei)票農電、江(jiang)蘇藍豐、沈陽飛機工業(ye)（集團）有限(xian)公司、天津泰麗(li)戈(ge)妮、內(nei)蒙古紅駿馬集(ji)團、江西寶娜斯集(ji)團、廣西東塘(tang)糖(tang)業(ye)有限(xian)公(gong)司、中(zhong)國河北香河家(jia)具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(ye)(ye)、廈門中小企業(ye)(ye)聯合會(hui)、焦作(zuo)市中小企業(ye)(ye)聯合會(hui)、江蘇淮安中小企業(ye)(ye)協會(hui)、清(qing)華大學研究生(sheng)、廈門(men)進出口公司MBA、東(dong)莞榴花藝(yi)術等等幾百(bai)家制造業。

服務業：北京首都(dou)國際(ji)(ji)機場(chang)、杭州蕭山國際(ji)(ji)機場(chang)、重慶國際(ji)(ji)機場(chang)空港服(fu)務公司(si)、中(zhong)外運(yun)空運(yun)發展股份(fen)有限公司、蘇州胥(xu)城大酒店、酒泉衛星發射中心、中國平安保險公司(si)、陜西高速工貿(mao)、青島海景花園大酒店、南昌錦都(dou)皇(huang)冠酒店、杭(hang)州公路(lu)質(zhi)量監督(du)局、上海韓影宮美容公司等等企業(ye)。