單元一(yi)

課(ke)程內容

落地(di)方式

新零售(shou)時代商(shang)業(ye)創新營(ying)銷之路(lu)

★ 新商業時代消費升(sheng)級(ji)思(si)維認(ren)知

★ 成交升維(wei)全域戰略的落地(di)方法

★ 多維度新零(ling)售營銷的落地方法

★ 新商業零售業績倍增(zeng)贏利模式

★ 內容經(jing)濟時代全域流量的營銷

★ 用(yong)戶經濟時代下全域核(he)心驅(qu)動

思維解析(xi)：固有思維是(shi)傳統老板心中(zhong)魔鬼

情景分析：商業零售平面思維到(dao)多(duo)維思維

實戰案例：前端(duan)吸粉、后(hou)端(duan)賺(zhuan)錢模式布局

版(ban)權模型：互聯網時代最快就是等于最優(you)

版權思維(wei)：新零售粉(fen)絲思維(wei)跨界打劫(jie)突圍

情(qing)景分析：把握新媒體終端(duan)巨(ju)大(da)商機突破

模(mo)塊二 整合成交：全域經(jing)濟用戶增長模(mo)式

單(dan)元二

課程內(nei)容

落地(di)方式

新零售營銷業績維(wei)護跟進

★ 新零售(shou)情(qing)懷與(yu)溫度全域社(she)交

★ 新零售(shou)線(xian)上(shang)線(xian)下的服務模式

★ 新零(ling)售(shou)全域客戶的增長模式

★ 新(xin)零(ling)售新(xin)體系的倍增進店率

★ 新(xin)零售沙漠掘金、盤活目標

★ 新(xin)零售用戶畫像的成交鎖定(ding)

★ 新零售情感攻心忠誠度管理 

★ 新(xin)零(ling)售解決(jue)進(jin)店率(lv)、回頭(tou)率(lv)

★ 新零售(shou)有(you)效互動(dong)傳播(bo)的(de)裂變

實戰落地：先社(she)交(jiao)后成(cheng)交(jiao)進(jin)店率引(yin)流方(fang)式

實戰(zhan)落(luo)地：五星級朋(peng)友圈是(shi)私域決策陣地

管理模型：360度客戶檔案管理執行維護

情景演練：店鋪銷售(shou)不跟(gen)蹤、最后一場空

實戰技(ji)巧：短視頻零(ling)售就(jiu)是打通線上(shang)線下

實戰落(luo)地：無償發送(song)價值(zhi)福利(li)的答(da)謝活動

實戰(zhan)落地：誘(you)餌引(yin)流話題促進私(si)域(yu)的成(cheng)交

管理模型：利用(yong)(yong)占便宜、好奇心成交用(yong)(yong)戶

實戰(zhan)工具(ju)：構(gou)建私(si)域用戶客流量引流工具(ju)

模塊三 整合(he)實戰：全域經濟社群(qun)增(zeng)長模式

單元三(san)

課程內容(rong)

落地方式(shi)

新零售社群引流

★ 社群崗位(wei)價值運營中的群結構

★ 如何尋找你的(de)社群私域群人員

★ 形(xing)成社群(qun)特色文化(hua)私域群(qun)儀式

★ 用高轉化率(lv)鎖(suo)定私(si)域的(de)群積(ji)分

★ 解救進店(dian)率情(qing)感鏈接的群中(zhong)獎

★ 每戰必勝并保持私域的群話題

★ 快(kuai)速賺到錢的贈品營銷群誘餌

★ 影響任何人決策行為的群小號

★ 時(shi)間哪(na)(na)里(li)財富在哪(na)(na)里(li)的群(qun)游戲

★ 驅動性快(kuai)速突破(po)運(yun)營的群裂(lie)變

實戰(zhan)案例：定(ding)崗(gang)定(ding)人(ren)定(ding)職責的(de)框(kuang)架(jia)式結構

實戰分析：高(gao)情(qing)商(shang)、善溝(gou)通引流用戶進店

實戰落地：無償(chang)發送(song)價值(zhi)福利的答謝活動(dong)

實戰分(fen)析：制定高(gao)進店率的引人(ren)規則制度

版(ban)權模型(xing)：確(que)定所有的時間節點以及儀式

實戰策略：積(ji)分營銷(xiao)中的套(tao)中套(tao)、圈中圈

實(shi)戰策略：群(qun)中獎倍增業績門店的(de)成交率

實(shi)戰(zhan)落地：誘餌引流話題促(cu)進產品(pin)的成交

實戰分析(xi)：引(yin)流型、成交型、攻心型誘餌(er)

實(shi)戰方(fang)法：讓(rang)社群(qun)成交更有活力充滿氛圍

模塊四 整合平臺：全域(yu)經濟(ji)平臺增(zeng)長模(mo)式

單元四

課(ke)程內(nei)容

落地方式

新零售直播十(shi)(shi)短視頻十(shi)(shi)工具引流(liu)成交

★ 直播業(ye)績燃爆(bao)底層邏(luo)輯

★ 直播(bo)團隊(dui)運營(ying)搭(da)建(jian)方式

★ 直播間搭建場景(jing)的布置(zhi)

★ 各類直播購物(wu)平臺選擇

★ 各類站外引流拓客技巧

★ 抖音(yin)網紅直(zhi)播賬號定位

★ 抖(dou)音直播標(biao)題破粉引流

★ 抖音(yin)直播(bo)轉化引流(liu)技(ji)巧(qiao)

★ DOU+直播的實戰技巧

★ 執行賣貨模擬直播演練

實戰案例：主播IP網紅打造策略

實戰工具：直播設備使(shi)用搭建(jian)策略

實戰(zhan)工(gong)具：主播定位方向構架建立(li)

實戰分析：抖(dou)音直(zhi)播店鋪設計制(zhi)作

實戰(zhan)策略：自(zi)媒體平臺渠(qu)道引流法

實(shi)戰方法：抖音直(zhi)播迭代算法邏輯(ji)

實戰技巧：抖(dou)音直播熱門五大布局

實戰(zhan)策略：抖音直播內容運營實操(cao)

實(shi)戰落地：抖音視(shi)頻制作軟件運(yun)用(yong)

實戰技巧(qiao)：網紅主播模擬(ni)運營演練

模(mo)塊五(wu) 整合促銷：全(quan)域經(jing)濟促銷增(zeng)長模(mo)式

單(dan)元五(wu)

課程內容

落地方(fang)式

新零售武器贏利制高(gao)點

★  鋪業績倍增促銷(xiao)的核心(xin)

★  免費會員卡的促銷鎖定

★  終生鎖定客戶購買方法

★  顧客裂變免費模式鎖客

★  免單鎖定現金流復購率

★  循環鎖客方案終生鎖客

★  線上引流線下粉絲鎖客

★  購買趣券鎖定年度用戶

★  會員回流積分的套種套

★  贈品促成顏值充值方法

★  零成本倒貼賺取促銷法

實戰策略(lve)：如(ru)何打(da)造(zao)出有價值的店鋪

實戰案例：讓(rang)客戶重新消費的會員卡

實(shi)戰案例：讓顧(gu)客(ke)購(gou)物后加微(wei)信鎖定

實戰案例：如何設計(ji)特(te)權日(ri)和(he)幸運(yun)日(ri)

實(shi)戰案例：讓顧客消費后主(zhu)動轉介紹(shao)

實戰案例：如何設計贏利(li)的消費免單

實戰(zhan)案例：設計現金(jin)激(ji)活卡鎖定(ding)客戶

實(shi)戰案例：線上(shang)成交后再引流(liu)到(dao)線下

實戰案例：如何能提前(qian)鎖(suo)定客(ke)戶資(zi)源

實戰(zhan)案例：引(yin)誘顧客到線下店領禮品

實戰案例：促使客戶回流的積分兌換

模(mo)塊(kuai)六 整合落地：全域經濟(ji)刀槍實彈(dan)增(zeng)長模(mo)式(shi)

單元六

課程內容

落地方(fang)式

新零售執行落(luo)地(di)體系

★ 我(wo)如(ru)何在認知上對商(shang)業升(sheng)級

★ 我對新(xin)零售賺錢的成交方法

★ 我(wo)終端門店的客戶(hu)到底是誰

★ 我終端門店客戶來源在哪里(li)

★ 我終端門(men)店的(de)客戶如何吸(xi)引

★ 我客戶除了(le)產品外還有需求(qiu)

★ 我(wo)能夠解決客戶的那些痛點(dian)

★ 我(wo)社群(qun)贏(ying)利模式需解決問題(ti)

★ 我如何讓我客(ke)戶來認可(ke)價值

★ 我如何讓門店客戶來相信我

★ 如何(he)門(men)店(dian)從線上引(yin)流到線下

★ 用什(shen)么樣成交方案來做業績

★ 我有哪些資源可以整合利用

★ 如何做精、做強(qiang)、裂變社(she)群

實戰落地：所有的(de)(de)一切，客戶才是(shi)我(wo)們的(de)(de)金礦(kuang)

實戰落(luo)地：所有的結果是(shi)(shi)干出來，干就是(shi)(shi)做到

實戰落地：通過人性的需求(qiu)，提(ti)升門店成交率

實(shi)戰落地：客戶是天然(ran)存在，業績天然(ran)存在的

實戰落地：價值核心(xin)是(shi)塑造，塑造核心(xin)是(shi)策劃

實戰落地(di)：從(cong)賣(mai)貨思(si)維到(dao)買客思(si)維的(de)認知轉變

實戰(zhan)落地(di)：物流通(tong)、服務(wu)通(tong)、商(shang)品通(tong)、會員(yuan)通(tong)

實戰落地(di)：平臺聯(lian)盟(meng)、社群聯(lian)盟(meng)以及服務聯(lian)盟(meng)

管理模型：道術共謀、以利誘之、環(huan)環(huan)相扣(kou)

實戰技巧：思維(wei)、理念、模式、工具、整合

實戰落地：門店運營核心是進(jin)店率(lv)、成交(jiao)率(lv)

實戰案例：跨界聯盟吸粉進店(dian)率的執行策略

實戰案例：不同異業聯盟與跨界的聯盟合作

實戰方法(fa)：執行門店新營銷實操落地五步法(fa)