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4006-900-901

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版）【新增】

參加對象：企業人力資源管理人員：包括人力資源總監、經理、薪酬專員等
培訓價格：4580/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：2天
授課形式：公開課
聯系電話：4006-900-901 / （小威）

注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年(nian)12月27~28日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

在(zai)當(dang)今競(jing)爭激烈的(de)市場(chang)環境(jing)中，企(qi)業要吸引、激勵和(he)保留優秀人才，必須(xu)建立(li)一套科學(xue)合(he)(he)理的(de)薪酬(chou)體(ti)(ti)系。全面薪酬(chou)體(ti)(ti)系模式設(she)計是一種(zhong)將經濟性薪酬(chou)和(he)非經濟性薪酬(chou)相結(jie)合(he)(he)的(de)薪酬(chou)體(ti)(ti)系設(she)計方法，能(neng)夠更好地滿足員工(gong)的(de)需求，提高員工(gong)的(de)滿意(yi)度和(he)忠(zhong)誠(cheng)度。

本課程將通(tong)過理(li)(li)論講解(jie)、案例(li)分析和電(dian)腦實操等方式，幫助(zhu)學(xue)員掌握(wo)全面(mian)薪酬(chou)體系(xi)模式設計的方法(fa)和技巧，為企(qi)業設計出一套科學(xue)合理(li)(li)的薪酬(chou)體系(xi)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 深入理解全面(mian)(mian)薪(xin)酬(chou)體系的概(gai)念和(he)內涵，掌握全面(mian)(mian)薪(xin)酬(chou)體系模式設計的方法和(he)流程(cheng)。

  2. 學(xue)會運用電(dian)腦軟(ruan)件進行薪酬體系設(she)計和數據分析，提高工作(zuo)效率和準確性。

  3. 了解(jie)不同類型企業的(de)薪酬(chou)體系特點和設計要點，能夠根(gen)據企業實際情況進行(xing)個性(xing)化設計。

  4. 掌握薪(xin)酬(chou)體系的實施(shi)和(he)監(jian)控(kong)方法，確保薪(xin)酬(chou)體系的有效性和(he)可持續性。

  5. 通過(guo)案例分析和小組討(tao)論，提高解(jie)決實(shi)際問題(ti)的能(neng)力和團隊協作能(neng)力。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、全面薪酬體系概述

  • 全面薪酬體系的概(gai)念和內涵

  • 全面薪酬體系的組成(cheng)部分(fen)

  • 全面薪酬體系(xi)的發展趨勢


第二章、薪酬體系設計的基本原則和方法

  • 薪(xin)酬體(ti)系設計(ji)的基本原則(ze)

  • 薪酬體系(xi)設計的流程和(he)方法

  • 薪酬調查和數據分析


第三章、經濟性薪酬體系設計

  • 基本工資設計

  • 績效工資設計

  • 獎金和福利設計


第四章、非經濟性薪酬體系設計

  • 工作環境設計

  • 職業發展設計

  • 企業文化設計


第五章、電腦實操：薪酬體系設計軟件的使用

  • 薪酬體系設計軟件的功能(neng)介(jie)紹(shao)

  • 運用軟件進行薪(xin)酬體(ti)系設計和數據分析(xi)

  • 軟件操(cao)作(zuo)技巧和注意事項


第六章、薪酬體系的實施和監控

  • 薪酬(chou)體(ti)系的實施步驟和(he)方法

  • 薪酬體系的監控(kong)和評(ping)估

  • 薪酬體系的調整和優(you)化


第七章、案例分析和小組討論

  • 不同(tong)類型企業的(de)薪(xin)酬體系案(an)例(li)分(fen)析(xi)

  • 小(xiao)組討論：如何設計(ji)適(shi)合本(ben)企業的薪酬體系

  • 小組匯報和交流分享


第八章、課程總結與展望

  • 課程內容回顧和總結

  • 全面(mian)薪(xin)酬體(ti)系模式設計的未(wei)來(lai)發(fa)展趨勢(shi)

  • 對學(xue)員的持(chi)續學(xue)習和實踐(jian)建(jian)議

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