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4006-900-901

降本增效:共創式OKR目標管理工作坊【新增】

參加對象:企業各級管理人員:包括高層領導、中層管理者和基層主管等
培訓價格:4980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年08月28~29日(ri) 上海
  • 2025年09月12~13日 北京
  • 2025年10月23~24日 深圳
課程背景  COURSE BACKGROUND

在當(dang)前競爭激烈的(de)(de)市場環境下,企(qi)業(ye)(ye)面臨著越來越大的(de)(de)成(cheng)本壓力(li)和(he)效(xiao)益(yi)挑戰(zhan)。為(wei)(wei)了提高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)競爭力(li)和(he)生存能力(li),降(jiang)本增(zeng)效(xiao)成(cheng)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)重要(yao)戰(zhan)略目(mu)(mu)標。而 OKR 目(mu)(mu)標管理(li)作為(wei)(wei)一種先進(jin)的(de)(de)管理(li)方(fang)法,能夠幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)明確目(mu)(mu)標、聚焦重點、提高執行(xing)力(li),從(cong)而實現降(jiang)本增(zeng)效(xiao)的(de)(de)目(mu)(mu)標。

共創式 OKR 目標管理工作坊將通過理論講解、案例分析、小組討論和實踐演練等多種方式,幫助學員深入理解 OKR 目標管理的理念和方法,掌握共創式 OKR 目標管理的流程和技巧,提高團隊的協作能力和執行力,實現降本增效的目標。


課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解 OKR 目(mu)標管(guan)理的理念和方法,掌握共創式 OKR 目(mu)標管(guan)理的流程和技巧。

  2. 學會制定明(ming)確、可衡(heng)量、具有挑(tiao)戰性的 OKR 目標,確保目標與企業戰略和(he)團隊任務相一致。

  3. 掌握 OKR 目標的(de)跟(gen)蹤和(he)評估(gu)方法,及時發現問題并(bing)采取有(you)效的(de)措施(shi)進(jin)行(xing)調(diao)整和(he)改進(jin)。

  4. 提高團隊(dui)的協作(zuo)能力(li)和執行力(li),通過共創(chuang)式(shi) OKR 目標管理(li)激(ji)發團隊(dui)成員的積極性(xing)和創(chuang)造力(li)。

  5. 實現降本增效的目標,通過 OKR 目標管理優化(hua)企業的資源配置,提高企業的運營效率和(he)效益。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、OKR 目標管理概述
  • OKR 的定義、特點和價值

  • OKR 與傳統目標管理的區別

  • OKR 在企業中(zhong)的應用案例


第二章、共創式 OKR 目標管理的理念和方法
  • 共創式 OKR 的(de)定(ding)義和特點

  • 共創(chuang)式 OKR 的流程和步驟

  • 共(gong)創式 OKR 的關鍵(jian)成功(gong)因(yin)素(su)


第三章、OKR 目標的制定與分解
  • 如何確定企業的(de)戰略(lve)目標和關鍵結果

  • 如何將企業(ye)目(mu)標分解為團隊和個人目(mu)標

  • 目(mu)標制(zhi)定的原則(ze)和方(fang)法


第四章、OKR 目標的跟蹤與評估
  • 如何建立有(you)效的跟蹤機制

  • 如(ru)何進(jin)行(xing)目標(biao)的評估(gu)和反饋

  • 如何調整和改進目標


第五章、共創式 OKR 目標管理的團隊協作
  • 如何促進團隊(dui)成員(yuan)之間的溝(gou)通(tong)和協作

  • 如何解決團隊協作中的(de)問題和(he)沖突

  • 團(tuan)隊協作的工具(ju)和方法


第六章、降本增效的策略和方法
  • 如何通過(guo) OKR 目標管理實現降(jiang)本增(zeng)效

  • 降本增效的(de)策略和方(fang)法(fa)

  • 案例分析和經驗分享


第七章、實踐演練與案例分析
  • 小組(zu)實(shi)踐演練:制定共創式 OKR 目標管理(li)方案

  • 案(an)例(li)分析:企業降本(ben)增效的成功案(an)例(li)

  • 小組匯報和交流分享


第八章、課程總結與展望
  • 課程內容回顧和總結

  • 共創式(shi) OKR 目標管理(li)的未來發(fa)展趨勢

  • 對學(xue)員的持續(xu)學(xue)習和實(shi)踐(jian)建(jian)議。

講師介紹  LECTURER

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