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共創式復盤：把經驗轉化為能力【新增】

參加對象：企業管理人員：包括各部門經理、團隊領導；項目負責人、團隊成員等

培訓價格：4800/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）

培訓時長：2天

授課形式：公開課

聯系電話：4006-900-901 / （小威）

注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！

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近期開課 COURSES NEAR FUTURE

2025年08月26~27日上海
2025年(nian)09月10~11日北(bei)京(jing)
2025年10月(yue)21~22日深(shen)圳

課程背景 COURSE BACKGROUND

在快速變化的(de)(de)商業環(huan)境中，企業和(he)個人都需要不(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)和(he)成長。復(fu)盤作為一種有(you)效的(de)(de)學(xue)習(xi)方法，可以幫助(zhu)我(wo)們(men)從過去的(de)(de)經(jing)驗中吸取教(jiao)訓(xun)，改進(jin)未來的(de)(de)行動(dong)。然(ran)而，傳統的(de)(de)復(fu)盤方法往往存在一些局限性，如(ru)缺乏參(can)與(yu)度(du)、結論片面等。共創式復(fu)盤則強調團(tuan)隊成員的(de)(de)共同(tong)參(can)與(yu)和(he)合(he)作，通過開放的(de)(de)對(dui)話和(he)深入的(de)(de)反思(si)，將經(jing)驗轉化為能力，實現個人和(he)團(tuan)隊的(de)(de)持續(xu)發(fa)展。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

掌握共創式復(fu)盤(pan)的方法和技巧，能夠有效地組織和參與復(fu)盤(pan)活動(dong)。
提升團(tuan)隊的溝通和協作能力(li)，促進團(tuan)隊成員之(zhi)間的相(xiang)互理解和信任。
深入反思過去的(de)經驗，發現問題和機會，制定切實可行的(de)改進措施。
將復盤結果轉化(hua)為(wei)實際行動，提高個人和(he)團隊的績效和(he)能力。
培養持續學(xue)習和改進的文(wen)化，為(wei)個(ge)人(ren)和團隊的發展提供(gong)動(dong)力(li)。

課程大綱 COURSE OUTLINE

第一章、復盤的概念和價值

什么是復盤？
復盤的重要性和作用(yong)。
共創式復(fu)盤與傳統復(fu)盤的區(qu)別。

第二章、共創式復盤的流程和方法

復盤(pan)的準備階段：確定復盤(pan)的目標(biao)、范(fan)圍和參與人員。
回顧(gu)過去(qu)的經(jing)驗：收集和(he)整理相關數據和(he)信息(xi)，回顧(gu)事(shi)件的過程(cheng)和(he)結果。
分析和(he)(he)反思(si)(si)：深入(ru)分析事件的(de)原因(yin)和(he)(he)影響，反思(si)(si)個(ge)人和(he)(he)團隊的(de)行為和(he)(he)決策。
總結經驗教訓：提取關鍵(jian)的(de)經驗教訓，形成(cheng)可操作的(de)改進措施。
制定行動(dong)計劃：將經驗教訓轉化為實際行動(dong)，制定具體(ti)的行動(dong)計劃和時間表(biao)。
跟(gen)進和(he)評估(gu)：跟(gen)蹤(zong)行動計劃(hua)的執行情況，評估(gu)復盤的效果(guo)和(he)影響。

第三章、共創式復盤的工具和技術