證(zheng)書(shu)：

頒發上海(hai)市(shi)人工(gong)智能技術協會培(pei)訓證(zheng)書(shu)。

課程目標(biao)：

掌握與AI對話的基(ji)礎技能，在HR實(shi)際場(chang)景中靈活(huo)運用AI工具，顯著提升工作效(xiao)率與創造力。

一、【開篇】AI認知(zhi)-提示詞就是(shi)生(sheng)產力（1h）

（1）AI基礎知識了解(jie)

（2）與AI做朋友：生產(chan)力型(xing)提(ti)示詞撰寫(xie)方(fang)法與流程

（3）實戰(zhan)演(yan)練：AI Prompt提示(shi)詞改寫練習

二、【選人】AI賦能招聘（1h）

（1）AI助力描繪人才(cai)畫像

（2）AI賦能簡歷篩選，幫你(ni)快速找到候選人

（3）AI賦能面(mian)試，助你全(quan)面(mian)評(ping)估候(hou)選(xuan)人

（3）實戰演練：招(zhao)聘環節AI工具應用，提升招聘效果

三、【用人】AI賦能用人（1.5h）

（1）AI賦(fu)能薪酬測算，EXCEL數(shu)據分析

（2）AI賦能績效輔導，陪練小助手

（3）實(shi)戰演練：AI高效處(chu)理數據(ju)的案例練習

四(si)、【育人】AI助力培訓（1.5h）   

（1）AI助力(li)培訓需求分析，制定年度(du)培訓計劃

（2）AI助力生成課程大綱，為(wei)培訓指明方向

（3）AI高效總(zong)結培訓資料，制定培訓迭代方向

（4）實戰(zhan)演練：利用AI快速生成一門精品課程(cheng)的大綱

五(wu)、【留人】 AI助力留(liu)人（1h）

（1）AI助力(li)萃取員工經驗，變為組織(zhi)能力(li)

（2）AI助(zhu)力勞(lao)動法律糾紛問(wen)題

（3）實(shi)戰(zhan)演練：AI+經(jing)驗(yan)萃取智能體(ti)體(ti)驗(yan)

葛老(lao)師 上海威才咨詢 | 特聘講師

‐   現任某德(de)資汽車行業世界(jie)五百強公(gong)司，人力資源經(jing)理(li)，領導力專家

‐   曾就職于華為技(ji)術有限公(gong)司：人(ren)力(li)資源(yuan)專家，獲(huo)華為公(gong)司總裁嘉獎(jiang)令，人(ren)力(li)資源(yuan)體系項(xiang)目獎(jiang)，明日之星(xing)

‐   阿(a)里(li)巴巴認證高級人工(gong)智能訓(xun)練師

‐   科大訊飛認證Prompt提示詞專家(jia)

‐   工信(xin)部人工智能AIGC，專業級認證

‐   中山大學管理(li)學碩(shuo)士

‐   美世(shi)人才發展(zhan)專家(jia)認證

‐   GCDF全球職業生涯規劃(hua)師(shi)認證

‐   蘇州大(da)(da)學(xue)校外職業生(sheng)涯輔導專家庫(ku)成(cheng)員(yuan)；上海(hai)大(da)(da)學(xue)校外職業生(sheng)涯輔導導師

‐   PMP項目管理認證

‐   第(di)三(san)屆CSTD全國(guo)學習項目設計大賽，金獎

‐   人才發展案例曾(ceng)被《培(pei)訓雜志》收錄(lu)，連續多屆《培(pei)訓雜志》微課大賽決(jue)賽評委

‐   國家人力資源管理師，二級

近期服務(wu)客戶：

企業類：盛虹集團(tuan)、必維檢測、FESCO、基邁克、EJOT、昂拓科(ke)技、晶科(ke)能源(yuan)、新通教(jiao)育、東(dong)泰電子、鷹革(ge)沃(wo)特(te)華、協鑫集(ji)團、林(lin)華醫療等

學校(xiao)類(lei)：浙江(jiang)大(da)學(xue)(xue)、華中科技大(da)學(xue)(xue)、蘇州(zhou)大(da)學(xue)(xue)、上海大(da)學(xue)(xue)、集美大(da)學(xue)(xue)、北(bei)京體育大(da)學(xue)(xue)、山東大(da)學(xue)(xue)、華南師(shi)范大(da)學(xue)(xue)等

政府(fu)及NGO類：蘇州(zhou)市工業園區一(yi)站式服(fu)務中(zhong)心(xin)、蘇州(zhou)市文教旅、職慧等

主講課程：

1.     AI場(chang)景(jing)類課程

①  《與(yu)AI交(jiao)朋友，提升個人核心(xin)競爭力》

②  《培訓人必備(bei)：AI助力高(gao)效課(ke)程開(kai)發》

③  《HR必(bi)備：AI賦能HR實踐》

2.     人力資(zi)源技能類：

①    打贏人(ren)才爭奪戰(zhan)·關鍵崗(gang)位人才(cai)招(zhao)聘與保留(liu)

②    多元(yuan)與包容學(xue)習(xi)坊

③    績效目標設定與輔(fu)導反饋

④    引領未來的使(shi)命·愿景(jing)·價值(zhi)觀工作(zuo)坊

⑤    精準識人，高效招聘的關(guan)鍵時刻

⑥    訓戰(zhan)結(jie)合的學習項目設計

⑦    轉人(ren)磨芯-新(xin)員工(gong)的高效培育之道

3.     個人成長發展類：

①  時(shi)間管(guan)理與高效工作

②  找準目(mu)標，持續增(zeng)值—高效能人士的職業發展之術

③  識別(bie)和破除無意(yi)識偏見

④  管(guan)理者(zhe)的(de)自我洞察

⑤  卓(zhuo)有成效(xiao)的(de)目標設(she)定與績效(xiao)改進

講師特色：

授(shou)(shou)課穩定(ding)、邏輯性(xing)強、實戰(zhan)性(xing)強、訓戰(zhan)結合(he)、讓學員帶著(zhu)問題來帶著(zhu)解決方案走。特別擅長在線授(shou)(shou)課，年在線授(shou)(shou)課量100+小時。