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4006-900-901

精準識人-高效招聘的關鍵時刻【新增】

參加對象:企業人力資源管理人員:包括招聘經理、招聘專員等;企業管理人員:企業高層領導、部門經理等
培訓價格:2500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:1天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

注(zhu):本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年(nian)08月(yue)05日 蘇(su)州
課程背景  COURSE BACKGROUND
在當今競爭激烈的市場環境中,企業的發展離不開優秀的人才。而招聘是企業獲取人才的重要途徑,招聘的質量直接影響著企業的發展。然而,傳統的招聘方法往往存在著主觀性強、準確性低等問題,難以滿足企業對人才的需求。

精準(zhun)識(shi)人是一種基于科(ke)學的(de)(de)(de)人才評估(gu)方(fang)(fang)法,它(ta)通過對(dui)候選(xuan)人的(de)(de)(de)能力、性格、價值觀等(deng)方(fang)(fang)面進行全(quan)面評估(gu),為企業提(ti)供更(geng)(geng)準(zhun)確(que)、更(geng)(geng)客觀的(de)(de)(de)人才信息,幫助企業做出更(geng)(geng)明智的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)決策。因此,開(kai)展(zhan) “精準(zhun)識(shi)人 - 高效招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)關(guan)鍵時刻” 培訓課程,對(dui)于提(ti)高企業招(zhao)聘(pin)效率(lv)和(he)質量具有重(zhong)要意義。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 掌握精準識人的方法和技巧,提高招聘的準確(que)性和效(xiao)率(lv)。

  2. 了解(jie)不同人才評估工具的特點和應(ying)用場景,能夠根據企(qi)業需求選(xuan)擇合適的評估工具。

  3. 學會(hui)分析(xi)候選人的能力(li)、性格、價值(zhi)觀等方面的信(xin)息,為(wei)企業選拔(ba)適合的人才。

  4. 提升(sheng)面試技巧,能(neng)夠有效地與候選(xuan)人(ren)進(jin)行溝通和(he)交(jiao)流(liu),了解候選(xuan)人(ren)的真(zhen)實情況。

  5. 建立科學的招(zhao)聘(pin)流(liu)程和人才評(ping)估體系,提高(gao)企業招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)的規范化(hua)和專業化(hua)水平。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、精準識人的重要性
  • 人才對(dui)企業發展的(de)重要性(xing)

  • 傳統招聘方法的局限性

  • 精(jing)準識人的優勢和意(yi)義


第二章、人才評估工具介紹
  • 能力測評工具

  • 性格測評工具

  • 價值觀測評工具

  • 面試技巧與方法


第三章、精準識人的方法和技巧
  • 行為面試法

  • 情景模擬法

  • 案例分析法

  • 小組討論法


第四章、人才選拔與決策
  • 如何根據(ju)評估結果進行人才選(xuan)拔

  • 招聘決策(ce)的原則和(he)方法

  • 避免招聘陷阱和風險


第五章、建立科學的招聘流程和人才評估體系
  • 招(zhao)聘流程(cheng)的設計與優化

  • 人才(cai)評估(gu)體系的建立與完善

  • 招聘(pin)效(xiao)果的評估與反饋


第六章、案例分析與實踐操作
  • 實際案例分析與討論

  • 模擬面試與評估

  • 小組活動與分享


第七章、課程總(zong)結與(yu)展望

  • 課程內容回顧與總結

  • 精準識人在未來招聘中的應用展望(wang)

  • 答疑與交流。

講師介紹  LECTURER

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