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上海(hai)威才企業管理咨詢有限公司(si)
凝心聚力 - 從個人領導力到團隊領導力
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年(nian)07月17~18日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
在這個飛速變化的時代，管理者面臨著前所未有的挑戰。單靠個別聰明的管理者已經不再足夠，成功領導需要更多的技巧和策略。
《從個人領導力到團隊領導力》這門課程是上海威才咨詢在近幾年的王牌課程之一。它結(jie)合了行為風格、激勵因子等測評工具，幫助每(mei)位學員首(shou)先(xian)認識(shi)到自己的(de)優勢和局限，再把他們放(fang)在管(guan)理情境中，拓寬認知邊界，理論結(jie)合實操技巧，真(zhen)正培養從個人(ren)到團(tuan)隊的(de)領導(dao)力(li)。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
課程亮點
領導力認知提升：了解(jie)自己的領導風格，發掘個人(ren)優勢，增強自我領導力 團隊協作加強：深入了(le)解DISC行為風(feng)格和(he)激勵因子(zi)，幫助團隊(dui)更(geng)好地(di)合作，協同發揮每個成員(yuan)潛力 應對變革：學(xue)會讓團隊內外部(bu)都能夠接受(shou)和積(ji)極響應變革，制定(ding)有力的(de)行動計劃 突(tu)破阻力：如何克服團隊內部(bu)和外部(bu)的阻力，推動變革(ge)，實現目標(biao)
課程特色
測評報告：通過課前的版權人才洞悉測評報告（DISC+激勵因子），深入了解您和您的團隊 團隊(dui)輪圖(tu)工具(ju)：獨家的DISC+激勵因子(zi)團隊(dui)輪圖工具，為(wei)您(nin)提供實際的排兵布陣策略
課程大綱 COURSE OUTLINE
模塊一 培訓范疇設定
培訓目的說明
學(xue)員破冰
模塊二 透過DISC的自我認知
認識DISC的四大維度
身為(wei)領導的行為(wei)優勢與潛(qian)在挑(tiao)戰
模塊三 透過DISC輪圖看團隊分布
8大(da)角(jiao)色的優勢與彼此(ci)的沖(chong)突(tu)
團隊(dui)輪(lun)圖的(de)分(fen)析與策略
模塊四 透過DISC輪圖排兵布陣（任務分配）
從團隊KPI拆解KPA
8大角色的排兵(bing)布(bu)陣
模塊五 透過Motivator的自我認知
認(ren)識激勵因(yin)子的六大維(wei)度
我的(de)滿足感來源與(yu)機(ji)會點(dian)
模塊六 透過Motivator輪圖看團隊分布
身為管理者對每個維度(du)的注意事項
模塊七 透過Motivator輪圖制定激勵機制（資源調度）
盤點個人權限(xian)內的資源與機(ji)會
群體的激勵機制
模塊八 DISC與激勵因子的結合
DISC與激勵因(yin)子的優勢與沖突
管理關鍵因(yin)素與激勵關鍵因(yin)素
模塊九 總結
課程知識要點匯總(zong)
行動(dong)計(ji)劃制定
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身(shen)定制化(hua)的(de)經(jing)典內訓課程
人力資源
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