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(實(shi)踐型(xing))問題解決方法(fa)(fa)(PPS)是(shi)(shi)(shi)(shi)持續改(gai)(gai)進背(bei)后的(de)(de)“力量”,是(shi)(shi)(shi)(shi)精益的(de)(de)骨干。有(you)很(hen)多(duo)關于(yu)如何介紹精益,特別(bie)是(shi)(shi)(shi)(shi)CI(持續改(gai)(gai)進)文(wen)化(hua)的(de)(de)討論。它(ta)主要包括在(zai)更(geng)高層(ceng)(ceng)次(ci)和更(geng)深層(ceng)(ceng)次(ci)(尋找根(gen)本原因)上識別(bie)和解決業(ye)務(wu)問題(并搜索其改(gai)(gai)進機會)。另一個(ge)方面是(shi)(shi)(shi)(shi):大多(duo)數公司相(xiang)信他們能夠解決問題,但實(shi)際上通(tong)常不準確。許多(duo)人(ren)只是(shi)(shi)(shi)(shi)做行動列表(biao)和救火工(gong)作,而(er)缺乏系統和可持續的(de)(de)方法(fa)(fa)。因此,實(shi)際問題的(de)(de)解決能力是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)真正所需(xu)的(de)(de),是(shi)(shi)(shi)(shi)成為一個(ge)學(xue)習型(xing)組織的(de)(de)獨特和最有(you)效的(de)(de)工(gong)具。
在(zai)培訓中,您將學習到“最初(chu)的”豐(feng)田(tian)A3方法(fa),以及它如(ru)何與(yu)傳(chuan)統方法(fa)不同。清楚了解(jie)(jie)PPS如(ru)何從KPI目(mu)標和實際績效之(zhi)間(jian)的日(ri)常偏差中轉移。以及了解(jie)(jie)如(ru)何通過(guo)問題管理來培養一群(qun)的問題解(jie)(jie)決者(zhe)。
介(jie)紹解決(jue)問題(ti)的重要性
問題解決(jue)工具及(ji)其應(ying)用
閉環的問題解決方法
詳(xiang)細解釋(shi)豐田A3的問題解決
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年(nian)度咨詢客(ke)戶數
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客戶滿意度
續單和轉介紹