通(tong)過強化培訓，綜合案例分(fen)析、小組討論等(deng)多(duo)種方法的靈活(huo)運用(yong)，

使(shi)參(can)加培訓(xun)的人員能夠：

1、了(le)解什么是(shi)MSA；

2、掌(zhang)握測(ce)量系統(tong)分析的基礎知識；

3、熟練掌握(wo)MSA的基本方法;

4、了解(jie)企(qi)業實際(ji)運(yun)作中常見(jian)的MSA問(wen)題及其解決(jue)方案，掌(zhang)握認證(zheng)機構審核時常見的(de)MSA不符合(he)項并進(jin)行預(yu)防；

5、能夠熟練運用(yong)MSA軟件進行測量系(xi)統分析。

培訓要求：

• 培訓學員的承諾：時(shi)間(jian)與(yu)精力的付(fu)出

• 每次培訓后的(de)小(xiao)組(zu)討論及實施計劃(hua)

參訓對(dui)象：

•  質量管理(li)部門主管、工程(cheng)師；

• 品(pin)質管理(li)人員、計量管理(li)人員、實驗室人員;

• 工程技術(shu)部門主(zhu)管、工程師；

•  項目(mu)開(kai)發(fa)人(ren)員；

•  IATF 16949內審員及二方審核員；

• 其它有興趣的人員

一、測量系統分析(xi)基礎(chu)

1.       測(ce)量(liang)系統(tong)的目的

2.       MSA的重要性

3.       測量系統誤差(cha)來(lai)源

4.       測量基礎術(shu)語

5.       測量系統(tong)(tong)統(tong)(tong)計特性

6.       理(li)想的測(ce)量(liang)系統

7.       測量系統應有的(de)特性(xing)

二、測(ce)量(liang)系統分析方法

1.       測(ce)量(liang)系統研究(jiu)準備

2.       計量型分(fen)析(xi)

• 穩定性分析指南

•  偏倚分(fen)析指南

• 線性分析指南

• 重(zhong)復性和再現性分(fen)析指南(nan)

3.       破(po)壞型測量系統分析

4.       計數型分析

•  風險分析法(fa)（有(you)效性(xing)、一致(zhi)性(xing)、漏(lou)報率、誤報率）

三、案例分析&討論

1.       不(bu)同測量系統(tong)選(xuan)擇(ze)不(bu)同分析(xi)方法的訓(xun)練

2.       各種MSA方法練習

3.       軟件的運用

劉老師  上海威才咨詢 | 6Sigma 黑(hei)帶(dai)、高(gao)級培訓師、資深顧問

國內知名(ming)大學工商碩士

資質(zhi)與專業領域：

 AIAG Qualified Trainer  AIAG認可(ke)培訓師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方(fang)/第二方審核(he)員培訓、五(wu)大核(he)心(xin)工具、CQI-8、CQI-20等）

 TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二(er)方審核員

工作經歷：

行(xing)業經(jing)驗：20多(duo)年；

曾在數(shu)家跨國公司歷(li)任(ren)質量經(jing)理(li)、制(zhi)造經(jing)理(li)、產品開發經(jing)理(li)等職務(wu)，在質量管理(li)、供應鏈管理(li)、物(wu)流管理(li)等方面積累了(le)大量理(li)論和(he)實踐經(jing)驗；

后(hou)在某(mou)知名咨詢公司任生產(chan)及質量的項目經(jing)理，在企業質量、現(xian)場改進方面擁(yong)有(you)大量實戰經(jing)驗。

主(zhu)講課程(cheng)：

1.        QFD-質量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質量工具：FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.       IATF16949，ISO/TS16949，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q

3.       Six sigma，現場(chang)質量管理與快(kuai)速突破性改善，問題分(fen)析(xi)與解(jie)(jie)決解(jie)(jie)決（8D/5why），新舊QC七(qi)大工具

擅長(chang)領域及長(chang)期客戶(hu)：

多年來(lai)主(zhu)要為世界(jie) 500 強(qiang)企業以(yi)及國內優(you)秀成長(chang)型企業提供(gong)培訓和咨詢，包(bao)括:

電子(zi)及光通訊行業：愛立信(xin)、日(ri)立、西門(men)子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固(gu)锝電子、大華股份(fen)、光(guang)圣科(ke)技、利奧電池、日立電梯---

汽車、工程機械及航天航空：大眾汽(qi)車、博世、卡特彼(bi)勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特(te)彼勒、法雷奧(ao)、科(ke)世達(da)、中聯重科(ke)、奇瑞(rui)汽車(che)(che)、江(jiang)鈴(ling)汽車(che)(che)、格特(te)拉克、萬(wan)向(xiang)、柳州通用五菱(ling)、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯(si)、德爾福(fu)、舍弗勒、延(yan)鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車(che)(che)部件、韓泰輪胎、江(jiang)陰貝卡爾特(te)、江(jiang)蘇興達(da)、嘉興東方、耀華-皮爾金(jin)頓、京(jing)西重工、中鐵五局、聯合汽(qi)車(che)電子、虎伯拉鉸接系統、博(bo)格華(hua)納(na)(na)、采埃孚倫福德汽(qi)車(che)系統、麥(mai)格納(na)(na)唐納(na)(na)利(li)、WPP、申雅密封、西(xi)川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱(kai)、恩斯克、東洋輪胎、福耀(yao)---

醫藥/化工/紡織行業：眼力(li)健(jian)（DOE咨詢）、Abbott、賽諾(nuo)菲圣德拉(la)堡(bao)、蘇州(zhou)住友(you)、住友(you)-貝克、NOK、江漢(han)石油(you)、德俊集團、上(shang)海高(gao)分子材料研(yan)究所、梅特勒托利多(duo)、西川---

等國(guo)內外知名企業，致力于推廣(guang)質量問題突破性改善方(fang)法及世(shi)界級管(guan)理模式在組織內的(de)有效(xiao)應用。