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近期開課 COURSES NEAR FUTURE

2025年07月23~24日蘇州
2025年11月12~13日(ri) 上(shang)海

課程背景 COURSE BACKGROUND

SPC是由美國休哈特博(bo)士于二(er)(er)十(shi)世紀二(er)(er)十(shi)年代發明，在(zai)美國的生產企業中廣泛的采用了SPC是一項得到(dao)驗證的(de)技術，有(you)益于提高生產品質和生產效(xiao)率，降低成本。

西方專家(jia)發現日本工(gong)業(ye)成功(gong)的關鍵之(zhi)一是廣泛有效的應用了SPC。

SPC就像(xiang)房(fang)屋(wu)中的(de)煙霧探測(ce)器：只要這種裝(zhuang)置備有(you)電池，并且被正確安(an)置以及(ji)旁邊有(you)人監聽(ting)，那么(me)它就可(ke)以提前發出警報使你有(you)足夠(gou)時(shi)間阻止(zhi)房(fang)屋(wu)起火。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

1. 能令學員(yuan)掌握(wo)SPC的概念(nian)和原理，制作SPC控制圖

2. 能利用控制圖(tu)對過程進行評估判(pan)定，識別(bie)過程波動(dong)的特殊(shu)原(yuan)因

3. 判(pan)斷過(guo)程(cheng)(cheng)是(shi)否受控和過(guo)程(cheng)(cheng)是(shi)否有(you)能力，為(wei)過(guo)程(cheng)(cheng)提供一個早(zao)期報警系統

4. 能熟練使用(yong)Minitab軟(ruan)件來(lai)完(wan)成SPC分析

5. 預防不良產(chan)生(sheng)，提高產(chan)品的合格率，預防不符合事項(xiang)的發生(sheng)

課程大綱 COURSE OUTLINE

時間

項目

內容(rong)

目的與收(shou)益

第(di)1天

上(shang)午

一、統計(ji)過程(cheng)的基本(ben)概念及理(li)論基礎。

1) 什(shen)么是SPC

2) SPC與產品(pin)檢驗(yan)的區別

3) SPC的焦(jiao)點

4) 過程波動的原因

5) 控制(zhi)圖(tu)

6) 實施SPC的步驟

>了解SPC的歷史(shi)由來.

>掌握控制圖基本(ben)原(yuan)理.

>掌握SPC的運用領域.

>SPC基本統計(ji)概念

第1天

下午

二(er)、控制(zhi)(zhi)圖的繪制(zhi)(zhi)

1) 控(kong)制圖的種類

2) 控制圖的(de)選定原則

3) 計量型控制圖(tu)的繪制

4) 計量型數據的控(kong)制圖：

‐ Xbar-R控制圖

‐ Xbar-S控制圖(tu)。

‐ 中位數(shu)與(yu)極差圖。

‐ 單值和移動極差圖。

5) 計(ji)數(shu)型數(shu)據(ju)的(de)控制圖：

‐ 不良率的控制圖(tu)。

‐ 不良(liang)數的控(kong)制圖(tu)。

‐ 缺點數的控制圖。

‐ 單位缺點數控制圖。

6) 適(shi)合于小批量多(duo)樣化生產的控制圖(tu)：

‐ 短(duan)期(qi)控(kong)制圖

‐ 其它類(lei)型控制圖

7) 現場(chang)案例練習

8) Excel及Minitab軟(ruan)件應用指導

>掌握控(kong)制圖分類(lei)和選定(ding)原則(ze)

>能繪制各種控制圖.

>掌握控(kong)制圖的技(ji)巧.

>熟練(lian)運用Excel及Minitab軟件

>能夠對小批量多(duo)樣(yang)化生產模式運用的控制圖

第2天(tian)

上午

三(san)、過程(cheng)異常(chang)的判定

1) 過程穩定(ding)的判定(ding)

2) 過程異(yi)常(chang)的判定

3) 過程異常的改(gai)善

4) 現(xian)場(chang)案例(li)練習

>能(neng)夠(gou)對(dui)控(kong)制(zhi)圖并進行(xing)判讀

>能夠(gou)識別過程中的特殊原因.

>預防(fang)不良(liang)，提高(gao)過程能(neng)力與產品質量

第2天

下午

四(si)、過(guo)程能力與過(guo)程性能研究

5) 過程能(neng)力評價(jia)

6) 過程(cheng)性能評(ping)價

7) 初(chu)始(shi)能(neng)力研究

8) 其它能力指(zhi)數

9) 現場(chang)案(an)例(li)練習(xi)

10)Excel及(ji)Minitab軟件應用指導(dao)1

>理解進行過程能力分(fen)析的重(zhong)要(yao)性(xing)；

>掌握過程能(neng)力指數計算(suan)和分析的方法。

講師介紹 LECTURER

劉老師上海威才咨詢 | 6Sigma 黑(hei)帶、高(gao)級培(pei)訓師、資(zi)深顧問(wen)

國內知名大學工商碩士

資質(zhi)與專業領域：

AIAG Qualified Trainer AIAG認可培(pei)訓師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方(fang)審核員培訓、五大核心(xin)工(gong)具(ju)、CQI-8、CQI-20等）

TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德(de)國漢德(de)第二方審核(he)員

工作經歷(li)：

行業經驗：20多年；

曾在(zai)數家(jia)跨國公司(si)歷(li)任質量(liang)(liang)經理(li)、制造經理(li)、產品開發經理(li)等(deng)職務(wu)，在(zai)質量(liang)(liang)管理(li)、供應鏈管理(li)、物(wu)流管理(li)等(deng)方(fang)面積累(lei)了大量(liang)(liang)理(li)論和實踐經驗；

后在某知名咨詢公司任生(sheng)產及質量的項目經理，在企業質量、現場(chang)改進方面擁(yong)有大量實戰經驗。

主講(jiang)課(ke)程：

1. QFD-質量功(gong)能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質量工具：FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949，ISO/TS16949，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q

3. Six sigma，現場質量管理與快速突破性改善，問(wen)題分析與解決解決（8D/5why），新舊QC七大(da)工(gong)具(ju)

擅長(chang)領域及長(chang)期客戶(hu)：

多年來(lai)主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型(xing)企業提供培(pei)訓和咨詢，包括(kuo):

電(dian)子及(ji)光通訊行業：愛立信、日立、西門子、三(san)星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛(fei)利浦、固锝電子(zi)、大(da)華(hua)股份、光圣科技、利奧(ao)電(dian)池(chi)、日(ri)立(li)電(dian)梯---

汽(qi)車(che)、工程(cheng)機械及航(hang)天航(hang)空：大(da)眾汽車、博世、卡特彼勒(le)、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡(ka)(ka)特彼(bi)勒(le)、法雷奧(ao)、科世達(da)、中聯(lian)重(zhong)科、奇(qi)瑞汽車(che)、江鈴汽車(che)、格特拉克、萬向(xiang)、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上(shang)海薩克斯(si)、德爾福、舍弗勒(le)、延鋒(feng)偉(wei)世通、日本(ben)電裝、李爾汽車(che)部件、韓泰(tai)輪(lun)胎、江陰貝卡(ka)(ka)爾特、江蘇(su)興達(da)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lian)合汽(qi)車(che)(che)電(dian)子(zi)、虎伯拉鉸接系(xi)統(tong)、博格(ge)華納、采埃孚(fu)倫福德(de)汽(qi)車(che)(che)系(xi)統(tong)、麥格(ge)納唐納利(li)、WPP、申(shen)雅密(mi)封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀(yao)---

醫藥/化工/紡(fang)織行(xing)業(ye)：眼力健（DOE咨詢）、Abbott、賽(sai)諾菲圣(sheng)德(de)拉堡、蘇州住(zhu)(zhu)友、住(zhu)(zhu)友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuan)、上(shang)海高分(fen)子材料(liao)研究所、梅特勒托利多、西川(chuan)---