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上(shang)海威才企業管理(li)咨詢(xun)有(you)限公司
福(fu)特安全召回數據顯示,塑(su)料件(jian)的(de)質(zhi)量異常召回排名第三(san)位。主要原因是模塑(su)料處(chu)理作為(wei)一個(ge)特殊的(de)工藝過程,由于產(chan)品(pin)(pin)設計、材料特性、模具設計和制(zhi)造(zao)、成型工藝、設備和生產(chan)環(huan)境的(de)復雜性和過程控制(zhi)的(de)不確定性,長期(qi)以(yi)來一直視為(wei)汽(qi)車、家電零部(bu)件(jian)制(zhi)造(zao)業的(de)薄弱(ruo)環(huan)節,并(bing)在很(hen)大程度(du)上(shang)直接導致最終(zhong)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量的(de)下降(jiang)和召回風險的(de)上(shang)升。
為了系統解決上(shang)述(shu)問題, 美國汽車工業行動(dong)集團AIAG的特別工(gong)(gong)作(zuo)小組(模(mo)塑工(gong)(gong)作(zuo)組)2014年3月發布了模塑系統評(ping)估(Molding System Assessment: MSA)CQI-23標準,針對注塑(su)成(cheng)型(xing)(xing)、吹(chui)塑(su)成(cheng)型(xing)(xing)(中空(kong)成(cheng)型(xing)(xing))、真空(kong)吸(xi)塑(su)成(cheng)型(xing)(xing)、壓縮(suo)模(mo)塑(su)、壓縮(suo)傳遞模(mo)塑(su)、擠出成(cheng)型(xing)(xing)、設備(過(guo)程控制和檢測(ce)設備)以(yi)及零件檢查和測(ce)試規定了(le)(le)評(ping)估要求。該標準定義了(le)(le)模(mo)塑(su)管理系統(tong)的基本要求,提供(gong)了(le)(le)模(mo)塑(su)過(guo)程審(shen)核的共同方法,以達成持續(xu)改進(jin)、缺陷預防和降低(di)供應鏈(lian)的變差和浪費(fei)。模塑(su)系(xi)統評審適用(yong)于評審一個組織滿足MSA的要求(qiu)及顧(gu)客(ke)要求(qiu)、政府法規要求(qiu)和組織自身要求(qiu)的能力;也適用于對供(gong)應商的評審(shen)。
IATF 16949:2016(第(di)一版) 是(shi)一份(fen)創新(xin)文(wen)件(jian),著重考慮了(le)顧(gu)客(ke)導向(xiang)性,綜合(he)了(le)許多以前(qian)的顧(gu)客(ke)特(te)定要求。 附錄(lu)B中(zhong)列明的CQI-23模(mo)塑系統(tong)評估供組織實施IATF16949時參考使用,除非顧客要求另(ling)有規定。美國戴姆勒(le)克萊斯勒(le)、福特(te)、通用三大汽車公司在其顧客特(te)殊要求中均對模塑系(xi)統評審提出要求,凡是模塑處(chu)理供(gong)應商都必須按CQI-23做過程審核,當有多個要求(qiu)時(shi),從(cong)嚴執行。
全(quan)面了(le)解模塑系統評(ping)估(CQI-23 第一版)要求;
學(xue)習模(mo)塑處理(li)高溫儀表的控制要求(qiu);
學習模塑處理設備能(neng)力的鑒定方法和(he)接(jie)受標(biao)準(zhun);
學(xue)習模(mo)塑處(chu)理過程(cheng)控制(zhi)的有效方法;
識別模塑處理過程失效模式并(bing)采取(qu)預防(fang)行動;
獲得有(you)效實施CQI-23的方法和思路;降低模塑處理產品的風險(xian);
運用過(guo)程方法(fa)有效實施模塑(su)系統評估技巧(工廠內部和(he)供應鏈(lian));
借助于AIAG推(tui)薦的(de)方法(fa)和(he)工具策(ce)劃和(he)改進模(mo)塑處(chu)理(li)系統,從(cong)模(mo)塑處(chu)理(li)質量策(ce)劃、現場管理(li)和(he)物料處(chu)理(li)以(yi)及模(mo)塑處(chu)理(li)設(she)備控制等(deng)角度(du)推(tui)進組織的(de)整體提升。
預(yu)備知識:
有關模(mo)塑基礎知(zhi)識(shi)和生(sheng)產(chan)過程的知(zhi)識(shi);
ISO 9001:2015或IATF 16949:2016質量管理體系(xi)知識(shi);
汽車行(xing)業的核心(xin)工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)。
第一天 | |
上午 0.1培訓(xun)師自(zi)我介紹 0.3 開題討論1:企業如何導入CQI-23迎接(jie)主機廠的模塑處(chu)理評審? 0.4 培訓(xun)時(shi)間(jian)安(an)排、內容大綱(gang)和注意(yi)事項 1.2 CQI-23簡介 1.3 CQI-23的(de)評估流程和落(luo)地方法(fa) 討論2:CQI-23評估與IATF16949認證的(de)相同點和不同點 2. 模塑處理基礎(chu)知識 2.2典型模塑工(gong)藝與應用 2.3典型模塑(su)工藝常(chang)見(jian)缺陷及原因分析 案例3:識別本(ben)企業(ye)模塑處理工藝(yi)和(he)過(guo)程? | 下(xia)午 重(zhong)點和難點: 3.1.1 過程擁有者-模塑(su)處理專(zhuan)家 3.1.2五(wu)大工(gong)具詳解 ? APQP ? PPAP ? FMEA ? SPC ? MSA 3.1.3客戶投訴8D方法論(lun) 3.1.4模塑處(chu)理(li)不(bu)(bu)合格品處(chu)理(li)(不(bu)(bu)良、返工) 3.1.5 模(mo)塑處理(li)持續(xu)改善 3.1.6 模塑處理培訓(xun) 3.1.7 模塑處(chu)理預見性維護及備(bei)件處(chu)理
案例(li)4: PFMEA及控制計劃的應用(yong)實例小結(jie) |
第二(er)天 | |
上午 3.2 CQI-23模塑處理系統評表-現場和物料處理職責(15條) 3.2.1 模塑處理(li)工廠(chang)標識和(he)可追溯管(guan)理(li) 3.2.2現場不合格物料管(guan)理和標識 3.2.3 緊急(ji)狀況培訓和驗證(zheng) 3.2.4 不適當物料(liao)和(he)死角(jiao)區管(guan)理 3.2.5 5S及檢驗(yan)區光照(zhao)管理等等 案(an)例5:如何進行模塑處理審核的現(xian)場證據查(cha)找? | 下午 過程表C—真空吸塑成型過程表 D—壓縮模塑 過程表E—壓縮傳遞模塑 過(guo)程表(biao)F—擠出成型 小結(jie) |
第三天 | |
上午 過(guo)程表G—設備(過程控制和檢(jian)測設備) 熱電(dian)偶及溫(wen)度儀表(biao)管理 過程表H—零件(jian)檢查和測試 案(an)例6 :如何判定模塑設備中(zhong)熱控(kong)電偶及儀表是否有效? 5. 作業(ye)審核 5.1 作業審核概(gai)述 5.2審核要求(qiu)與客觀證據查找 5.3 解讀作業審(shen)核要求 5.4 作業審核的實施過程 案例(li)7: 作業審核
| 下午 6.1 審核基(ji)礎知識 6.2 過程方(fang)法在評估中(zhong)的(de)應用 PDCA方法論 過程方法論 風(feng)險(xian)思維 6.3 CQI-23評估流程 6.4 CQI-23評估技(ji)巧 6.5 封面(mian)表的(de)講解 案例8:評估演練
7、理論考試(shi)及答疑 7.1 理論測試(shi) 7.2 試題討論及(ji)答疑 7.3 下一階段工作任務 結束 |
培訓(xun)結束 |
仇老(lao)師(shi) 上海威才咨詢(xun) | 資深講師(shi)
金相、力學二級——上海(hai)材(cai)料研究所
ASNT-MT, PT Level 2——ASNT/無(wu)損(sun)協會
六西格瑪(ma)黑(hei)帶——中國質量協會
中級質量工程(cheng)師——中國社(she)會保障部
主要經(jing)歷:
1. 1993-1997:機械制造(zao),工學(xue)(xue)學(xue)(xue)士(淮海工學(xue)(xue)院);
2. 1998-2008:某中(zhong)外合資(zi)集團質(zhi)量工程師(shi),工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
3. 2008-2011:某(mou)(mou)丹麥液壓公司、某(mou)(mou)太臺灣橡(xiang)膠(jiao)金屬公司質量(liang)經理,工藝:加工、熱處理、橡(xiang)膠(jiao)、焊(han)接、裝配、涂裝、風(feng)電、壓力容器(qi);
4. 2012-2016:某(mou)美資機械制造(zao)公司質量總(zong)監,工藝:鑄造(zao)、熱處理、加工、焊接(jie)、涂裝,95%產品出口;
5. 2012年至今:兼職顧問師。
擅長領(ling)域:
擅長體(ti)系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損(sun)檢(jian)測(ce)體系建立。
擅長工具培訓:SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質量改(gai)善工具;QC七大手法(fa),Minitab 工具。
部分合作客戶:
巧樂機器(qi)人、華(hua)慶涂裝、富事(shi)特液壓(ya)、鵬馳五金制品等
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹