課程目標：

隨(sui)著經濟(ji)的發展，EHS管理(li)及EHS經理人在(zai)現代企業中的重(zhong)要性日益(yi)彰(zhang)顯，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定(ding)正(zheng)確的EHS戰(zhan)略(lve)發展目標(biao)、指標(biao)將直接影(ying)響企業(ye)EHS管理的水平(ping)。本課(ke)程(cheng)通(tong)過系統化概述與(yu)介紹，讓EHS經理人們：

‐    了解企業EHS管理(li)的正確框架要(yao)求；

‐    清楚(chu)企(qi)業EHS戰略規(gui)劃及目標決(jue)策制定的重要性；

‐    掌握制定有(you)效的EHS戰略規劃及(ji)目標、指標的原則和方法；

‐    如何通過績效考(kao)核機制進行戰(zhan)略規(gui)劃(hua)及目標管(guan)理；

‐    風(feng)險預防(fang)、實(shi)現企(qi)業優秀EHS文化的基礎。

課程形式：

本次培(pei)訓將會(hui)(hui)用培(pei)訓師講(jiang)解、互動的(de)案例研究和小(xiao)組討論的(de)方式來使得(de)參會(hui)(hui)者獲(huo)得(de)實(shi)際的(de)知識和實(shi)施的(de)能力：

‐    培訓方(fang)式多樣

‐    知識(shi)點(dian)融入案(an)例、討論、練習中

‐    實時、深入的點評(ping)

‐    最佳實(shi)踐經驗分享(xiang)

參訓對象：

1、來自以下部(bu)門(men)的經理、主管及技術員或(huo)員工：

環境健(jian)康安(an)全                          ;     維修部

廠務(wu)部                                           售后(hou)服務

生產部                                           現場服務(wu)

承包商(shang)              ;    ;                         其它需求者

2、來(lai)自以下行業：

化學/化工                                      油氣/石油天然(ran)氣(qi)

能源                                               礦業

電子與電器                                   機(ji)械

重工(gong)業                                           建筑/建筑原(yuan)料(liao)

汽車                                               制藥/醫(yi)療機械

食品飲料/零售                              消費品

紙漿(jiang)紙張                                       交通/物流

電(dian)腦/信息技術                              通訊

授課形(xing)式：

吳老(lao)師的課程系統化、內(nei)容簡單(dan)而有效、深入(ru)簡出、引人(ren)入(ru)勝、注重實(shi)際操作、突出實(shi)戰(zhan)性、理順思維并系統化傳授最新，將(jiang)精益生產理念(nian)、心(xin)理咨詢學理念(nian)融(rong)入(ru)日常EHS管理當中，不(bu)僅使學(xue)員(yuan)們很好的融入，同時感(gan)受到(dao)輕松、愉快的課堂氣氛，更能(neng)使學(xue)員(yuan)們真正學(xue)到(dao)所需的知識！

EHS管理在日常(chang)企業管理中的重要地位；

制定EHS戰(zhan)略規劃、目標的意義(yi)；

‐    EHS戰(zhan)略規(gui)劃的意義；

‐    EHS目標指標的意義。

EHS戰略規劃的制定：

‐    整體(ti)戰略規劃與EHS戰(zhan)略規劃的(de)聯系；

‐    EHS戰略規劃的(de)制定原則與方法；

‐    EHS戰略(lve)規(gui)劃的考核與(yu)回顧；

‐    戰略規(gui)劃(hua)的(de)參考與(yu)解析。

EHS目標的設定與考核：

‐    目標設定的的SMARTEE原(yuan)則(ze)；

‐    目標(biao)的管(guan)理與追(zhui)蹤(zong)；

‐    目(mu)標的績(ji)效考核；

‐    目標設定的(de)參考與解(jie)析。

EHS戰略規劃與目(mu)標(biao)的執行：

‐    相關法(fa)律法(fa)規要求的符合(he)性；

EHS法(fa)律(lv)法(fa)規要求(qiu)的識別；

EHS法律(lv)法規要求(qiu)的(de)合規性評價；

主要(yao)EHS法(fa)律(lv)法(fa)規要求(qiu)的執(zhi)行。

‐    風險預防管理(li)：

危(wei)險源辨識與風險評價；

風(feng)險等級控制(zhi)與改善；

風(feng)險預(yu)防實施過程中(zhong)實際的瓶頸與應對

EHS教育與培訓、困難及(ji)對(dui)策；

作(zuo)業現場(chang)EHS管理；

EHS審核、檢查及追蹤；

應急響(xiang)應管理；

重大風險(xian)的專項管(guan)控。

回顧與總(zong)結

吳老(lao)師  上海威才咨詢 | 首席講師

世(shi)界(jie)500強歐(ou)、美企業EHS部及廠(chang)務部資深(shen)經(jing)理、EHS管理(li)專家(jia)

1.       環境工(gong)程學士學位

2.       安全(quan)工(gong)程碩士學位

3.       十三年以上美、德(de)、英、法等世(shi)界500強歐美EHS管(guan)理(li)工作經驗；

4.       八年以(yi)上(shang)廠務設備、設施管理工作經驗；

5.       資深EHS管理體系(xi)培訓師(shi)

6.       精(jing)益(yi)生產資深(shen)講(jiang)師

7.       國家注冊安全工程(cheng)師

8.       CCAA注冊(ce)OHSAS18001審核員證書。

9.       蘇(su)州市工業園區安全(quan)生產管理資格證(zheng)書(shu)培訓特約(yue)講師(shi)。

客戶評價：

平均培訓滿意度(du)97%以上，學員們全神(shen)投入，給了我們全新(xin)的對(dui)于(yu)安全管理的理解。

—— LG電(dian)子(zi)（昆(kun)山）

所提到的案例(li)極具代表(biao)性，對(dui)工作中存在的一些(xie)問題有指導作用。           

  ——普派包裝（蘇州）

經典(dian)客(ke)戶：

西門子醫(yi)療、富(fu)爾美紡(fang)織、普(pu)派(pai)包裝、LG電子、丹納赫(he)、波爾威(wei)、沃(wo)得重(zhong)工、艾默生、江山制(zhi)藥、太鋼(gang)集團、維蘇(su)威(wei)等