‐   了解公司(si)采購流程和產品定價過程；

‐   產品成本的(de)核算方法、步驟、行動計劃；

‐   提(ti)升采購數據分析能力，掌(zhang)握產品價(jia)格結構組成；

‐   學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；

‐   以實戰案例為背景，掌握成本控制與(yu)優(you)化的十(shi)大方(fang)法。

第一天：采購(gou)成本優化與控制技巧   ;        

一、采購成本(ben)分(fen)析與(yu)報價(jia)管理

1. 采購(gou)流程(cheng)

2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）

二、成(cheng)本(ben)核算基本(ben)理論

1. 成(cheng)本概(gai)念的(de)理解

2. 成本構成及核(he)算方法

3. 成本控制概述

4. 以盈利為目的的成本控制(zhi)步驟

5. 成本(ben)控制中各部門的作(zuo)用

6. 計(ji)劃成(cheng)本和實現(xian)目標

7. 降低成本行(xing)動

8. 盈(ying)虧平衡分析

9. 學習曲線

10. QDA數量折(zhe)扣分析

11. 價格/成本分析的十種有效方法

a) 實績法

b) 目標價格法

c) 橫向比較法

d) 應用(yong)經(jing)驗(yan)法

e) 估(gu)價比(bi)較法

f) 市(shi)場價格法

g) 制造商價(jia)格測算法(fa)

h) 實際成本法

i) 科學簡易算定法(ABC作業成本法)

j) 采購價(jia)格標準法

三、成本控制與優化的有效方(fang)法

1. 影響采購價格的因素

2. 供應市場結構與采購策略 （現貨采購、按需購買、提前購買、投機購買、批量購買協議、產品生命周期供應、即時供貨制、寄售、供應商自動補貨體系VMI、通用/基本商品）

3. 降低(di)成本的策(ce)略與方法

規避成(cheng)本(ben)，限(xian)制成(cheng)本(ben)與降低成(cheng)本(ben)的區別

八類成本(ben)的(de)考慮（時效、質量、耗費(fei)、機(ji)會、庫(ku)存、物流、倉儲(chu)、持有）

四、降低(di)成(cheng)本的(de)十種(zhong)有效方法(fa)

1)Value Analysis(價值分析，VA)

案例分析 – 木包裝

案(an)例分析 – 尼龍齒輪(lun)和金(jin)屬齒輪(lun)

2)Value Engineering(價值工程，VE)

案例(li)分(fen)析 – 螺釘(ding)整合

3)Negotiation（談判）

案例(li)分析 – 辦公樓案例(li)

4)Target Costing（目標(biao)成本法(fa)）

5)Early Supplier Involvement（早期供應商參與，ESI）

6)Leveraging Purchases（杠桿采購/集中采購）

7)Consortium Purchasing（聯合采購）

8)Design for Purchase（為便利采購而設計，DFP）

9)Cost and Price Analysis

（價格與成(cheng)本分析(xi)）

ABC 分析法（1） – 80 / 20法則

案例(li)分析–廣(guang)告牌

10)Standardization（標準化）

王老師 上海威才咨詢 | 中國物(wu)流與采購聯合會核心(xin)專(zhuan)家(jia)

中(zhong)國物流學(xue)會常務理(li)事；

英國CIPS系列課程授權(quan)講師；

中國采(cai)購與供應鏈管理專業委員會專家；

香港理工大學畢業，國際航運(yun)和供(gong)應鏈(lian)管理碩(shuo)士學位；

工作經歷：

• 美國(guo)供(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)協(xie)會及(ji)中國(guo)物流與(yu)采(cai)購聯合會授權講師(shi)主(zhu)講CPM / CPSM（注(zhu)(zhu)冊采(cai)購經(jing)理(li)/注(zhu)(zhu)冊采(cai)購供(gong)應經(jing)理(li)師(shi)）全(quan)系(xi)列課(ke)程。

• 獲得2009-2010年度(du)CPM項目優秀講師榮譽稱號。

• 擁有(you)豐富(fu)的采購與供應鏈管理(li)理(li)論(lun)、實戰和教學經驗。

• 曾在(zai)(zai)歐美(mei)跨(kua)國(guo)(guo)500強企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理層任(ren)職(zhi)整整20年。同時也(ye)擁有(you)豐(feng)富的國(guo)(guo)內大型(xing)集(ji)團企(qi)業的管(guan)(guan)(guan)理經驗；他在(zai)(zai)美(mei)國(guo)(guo)施(shi)樂(le)公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)理層任(ren)職(zhi)十多年后(hou)調(diao)至法國(guo)(guo)阿爾卡特亞太(tai)地(di)(di)區總(zong)(zong)(zong)部任(ren)亞太(tai)地(di)(di)區采購總(zong)(zong)(zong)監和供應鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理總(zong)(zong)(zong)監，之后(hou)又在(zai)(zai)美(mei)國(guo)(guo)戴爾公(gong)(gong)司(si)亞太(tai)地(di)(di)區總(zong)(zong)(zong)部任(ren)亞太(tai)地(di)(di)區供應鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理總(zong)(zong)(zong)監，隨(sui)后(hou)又任(ren)職(zhi)于芬蘭ElcoteQ集(ji)團任(ren)集(ji)團副總(zong)(zong)(zong)裁主管(guan)(guan)(guan)全(quan)球采購運營工作。

• 在(zai)外企擔任高管20年后(hou)，曾應邀供職(zhi)(zhi)于海爾集團(tuan)擔任集團(tuan)副總裁(cai)及全(quan)球營運總經(jing)理，主(zhu)管集團(tuan)全(quan)球直接采購(gou)、間接采購(gou)，供應鏈管理、物流營運、安全(quan)、能(neng)(neng)源，及行政管理等職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)部門。

主講課程：

《供(gong)應鏈體系規劃、運(yun)營與采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)(li)(li)》《高級采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)(li)(li)》《戰略(lve)采(cai)購(gou)(gou)與談判(pan)技(ji)巧管(guan)理(li)(li)(li)》《采(cai)購(gou)(gou)績效測量與評估管(guan)理(li)(li)(li)》《實(shi)用采(cai)購(gou)(gou)談判(pan)技(ji)巧》《供(gong)應管(guan)理(li)(li)(li)領導力》《采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本分(fen)析與降(jiang)低》《戰略(lve)采(cai)購(gou)(gou)談判(pan)》《供(gong)應商選擇評估與管(guan)理(li)(li)(li)》《系統(tong)化的(de)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)(li)(li)與最佳實(shi)踐(jian)》

服務的客戶：

 惠(hui)(hui)普（HP）、聯(lian)想集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、可(ke)口(kou)可(ke)樂、施貴寶、惠(hui)(hui)爾(er)浦(pu)、索尼愛立信(xin)、富士康、D&M、丹佛(fo)斯、UPS、Joy P&H、約(yue)翰迪爾(er)、斗山工程機(ji)械（中國）有(you)(you)限(xian)公司(si)、中石化(hua)、中石油、中國運載火(huo)箭研究(jiu)院、中興通(tong)訊集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、方(fang)正集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、清華同方(fang)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、美(mei)的(de)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南都集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、海航(hang)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)菱集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、內蒙古伊利實業集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)份有(you)(you)限(xian)公司(si)、天津鋼管集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)份有(you)(you)限(xian)公司(si)、聯(lian)東(dong)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、浙江(jiang)(jiang)新安(an)化(hua)工集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、山東(dong)網(wang)通(tong)、中國移動、宇(yu)通(tong)客車股(gu)份有(you)(you)限(xian)公司(si)、哈爾(er)濱(bin)東(dong)安(an)汽車發動機(ji)制造(zao)有(you)(you)限(xian)公司(si)、中信(xin)銀行(xing)總(zong)行(xing)、大通(tong)物流、山東(dong)新北洋信(xin)息科技股(gu)份有(you)(you)限(xian)公司(si)、漢森風(feng)力(li)電(dian)動設備（中國）有(you)(you)限(xian)公司(si)、惠(hui)(hui)氏營養品、正泰(tai)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、重慶長(chang)安(an)偉世通(tong)、方(fang)太廚具、海爾(er)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、陽江(jiang)(jiang)核電(dian)、桃花江(jiang)(jiang)核電(dian)等。