課(ke)程目標(biao)：

課程將全面闡(chan)述智能工廠在(zai)中(zhong)國(guo)本土(tu)的落地實(shi)踐，結合(he)老師多年實(shi)踐的經驗(yan)，加之其獨到(dao)精深的講解呈現和訓練點評(ping)的專(zhuan)業(ye)實(shi)力，對(dui)制造企業(ye)各級主管人員進行科學(xue)、專(zhuan)業(ye)、先進的系統(tong)化(hua)訓練。

課程收益(yi)：

提(ti)升：企業對智(zhi)能工(gong)廠(chang)的理解

幫(bang)助：企(qi)業(ye)建(jian)立切實可行的(de)(de)智能工廠的(de)(de)戰略(lve)規劃

全面(mian)：理解智能工廠的規劃和構(gou)建(jian)策(ce)略

掌(zhang)握：一套(tao)行之(zhi)有效的智(zhi)能(neng)工(gong)廠(chang)的構建(jian)與(yu)落地實施(shi)的方(fang)法與(yu)工(gong)具

第一節、工業4.0的解讀

一、工業(ye)4.0的來(lai)源(yuan)與定(ding)義

二、何為數字化工廠

三、中國制造業對工業4.0的認知(zhi)誤區(qu)

四、中國(guo)制造2025的期望(wang)與目標

五、企業數字化轉型(xing)涉及的先進制造技術(shu)剖析

六、本章小結

第二節、智能(neng)工廠的規劃與建設(she)實踐

1.        第一步：構建企業(ye)的智能制(zhi)造轉型發展戰略與(yu)規(gui)劃

‐   企(qi)業智能工廠的戰略協同(tong)

‐   智能工廠(chang)精益布局設計

‐   智能(neng)工廠內部物流規(gui)劃(hua)

‐   智能工(gong)廠質量(liang)規劃

‐   智(zhi)能(neng)工廠設備規(gui)劃

‐   智能工廠(chang)標準(zhun)化作業

‐   智能工廠之人員培養(yang)

2.        第(di)二步：構建企業智能供應鏈

‐   打造精(jing)益供應鏈

‐   從傳統供應(ying)鏈到數字供應(ying)鏈的轉型

‐   案例剖析

3.        第三(san)步：智能(neng)生產的理論精(jing)髓：精(jing)益理念助力(li)企業數字化轉型的落地與升華(hua)

4.        第四步：CPS與物聯(lian)網絡的構建

‐   物聯網的定義

‐   智能工廠現場之硬件部署

‐   智能工廠節(jie)點信息互聯

5.        第五步：車間現場的(de)智能(neng)化監(jian)控與管(guan)理

‐   透明化工廠管理(li)

‐   智(zhi)能(neng)計(ji)劃的編排

‐   物料調度(du)智能化

‐   智能工(gong)廠的現場(chang)管理

‐   設備(bei)智能化監控

6.        第六步：智(zhi)能(neng)物流：智(zhi)能(neng)工廠的(de)靈(ling)魂

7.        本章(zhang)小結

第三節、信息化-智能(neng)工廠的神經網絡

1.        企業的信息化規劃與建設

‐   智能工廠信息系統規劃藍圖

‐   智能工廠的(de)IT規劃與(yu)建(jian)設

‐   從應用(yong)系統到網絡(luo)規劃

‐   數據(ju)環境與數據(ju)中(zhong)心

‐   通(tong)信(xin)及應急通(tong)信(xin)規劃(hua)

‐   IT治理

2.        案例分(fen)享：信(xin)息化-工業(ye)4.0實踐(jian)的(de)神經網絡(luo)

3.        人工智能AI與(yu)大數據分(fen)析(xi)和應用(yong)

‐   AI的發展(zhan)歷程(cheng)

‐   AI與機器學習(xi)

‐   大(da)數據+AI提升價(jia)值

‐   何為大數據

‐   大數據的分析與(yu)應用探(tan)討

4.        工業4.0的實踐留給我們的思考(kao)

總結

王老師 上海威才咨詢 | 供應鏈(lian)、生產、物(wu)流管理、信息(xi)化專家

中國機械工(gong)程(cheng)學會(hui)(hui)物(wu)流(liu)工(gong)程(cheng)分會(hui)(hui)   理事

美國供應鏈協會（CSCMP)上海圓桌(zhuo)會議  副總裁

供(gong)應(ying)鏈專業委員會(hui)  理事

中國智能(neng)制造專家

工(gong)作經歷(li)：

1、作為中國管(guan)理咨詢/信息化(hua)事業(ye)(ye)(ye)(ye)的開拓者(zhe)之一(yi)，王老師自90年代后期(qi)開始,專注(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理咨詢行業(ye)(ye)(ye)(ye)，尤其在企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源計劃（ERP）實施與(yu)(yu)(yu)監(jian)理、 精(jing)益生(sheng)產(chan)現場改(gai)善(shan)、生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)物流診斷(duan)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務流程規劃與(yu)(yu)(yu)優(you)化(hua)、IT規劃與(yu)(yu)(yu)服務、監(jian)理等領域，具備豐富(fu)管(guan)理實戰經驗與(yu)(yu)(yu)培訓咨詢經驗。

2、作為資深顧問，在配合各地政府兩化融合培訓(xun)推廣的(de)同時，也(ye)在復旦(dan)大(da)學(xue)、上海交通(tong)大(da)學(xue)等高校，與學(xue)員一(yi)起分享智能工廠的(de)落(luo)地實施案例，推動產(chan)學(xue)研(yan)的(de)緊密合作。

3、王老師曾先后任(ren)職哈動力股份、方正科技等公司擔任(ren)高級顧(gu)問，項目經理等工作

4、從2014年(nian)開始，王老(lao)師專注于智(zhi)能(neng)(neng)工廠的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃與建(jian)設咨(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)推廣、實施智(zhi)能(neng)(neng)工廠/智(zhi)能(neng)(neng)產線的(de)(de)(de)(de)布局規(gui)劃，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)物(wu)聯網的(de)(de)(de)(de)構建(jian)，智(zhi)能(neng)(neng)生產在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地實踐，智(zhi)能(neng)(neng)工廠IT系統的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃與構建(jian)等服(fu)務(wu)。目(mu)前，已為東風有限集團公(gong)司、奇瑞捷(jie)豹路虎等汽車(che)(che)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)培訓業(ye)(ye)(ye)務(wu)，幫助汽車(che)(che)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更好(hao)地了解智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)在(zai)國(guo)(guo)內(nei)外汽車(che)(che)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)應用現狀，一起探討中國(guo)(guo)汽車(che)(che)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)未來(lai)智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)發展之路。

學術造詣：

1、作為供應(ying)鏈/物流(liu)(liu)專家(jia)，參(can)與中國機械工程(cheng)學會主(zhu)持的(de)《物流(liu)(liu)工程(cheng)技(ji)術發(fa)展路線圖》書籍(ji)編(bian)寫，用(yong)于(yu)指導中國物流(liu)(liu)業(ye)2011年-2030年技(ji)術發(fa)展方向和實施。

2、王老師(shi)曾先后在國(guo)家/國(guo)際一級刊物(wu)(wu)等(deng)上發表《多機(ji)器人加(jia)工路徑(jing)的(de)(de)仿真實(shi)現》、《中國(guo)汽車行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)現狀與發展趨勢分析》、《如何構建企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)綠色供(gong)應鏈》、《搭建企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精益供(gong)應鏈》、《精益－－想說(shuo)愛你(ni)不容易》、《倉庫管(guan)理績效的(de)(de)提(ti)升(sheng)》、《提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信息化水平(ping)，優化企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力》、《改善企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)供(gong)應鏈，降低企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)(wu)流運作(zuo)成本(ben)》等(deng)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)文，在業(ye)(ye)(ye)(ye)界引起較大反響。

擅長課程：

智能(neng)制造(zao)領域(yu)：《工(gong)業4.0的(de)規劃(hua)與實(shi)踐》、《信息互聯-智能(neng)工(gong)廠的(de)神經(jing)網絡》、

供(gong)應(ying)(ying)鏈領域(yu)：《MMOG/LE解讀》《汽(qi)車行業面臨的挑戰與解決方案》、《生(sheng)(sheng)(sheng)產計劃與物流管理(li)(li)》、《精益(yi)供(gong)應(ying)(ying)鏈》、《TPS基本理(li)(li)念與實(shi)踐(jian)》、《庫(ku)存控制與倉(cang)儲管理(li)(li)》、《企(qi)業資源(yuan)計劃（ERP）理(li)(li)念與實(shi)踐(jian)》、《供(gong)應(ying)(ying)商管理(li)(li)與談判技巧》、《生(sheng)(sheng)(sheng)產計劃與物料(liao)控制》、《精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產的實(shi)踐(jian)》、《BPR原理(li)(li)及實(shi)踐(jian)應(ying)(ying)用》、《一線班(ban)組(zu)人員培訓(xun)》、《品(pin)質管理(li)(li)實(shi)務》、《如(ru)何提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)產效率》、《5S及現場改進》、《顧問式(shi)營銷》等。

服務部分客(ke)戶名錄：

整(zheng)車(che)廠：一汽大眾(zhong)、上(shang)海(hai)(hai)大眾(zhong)、上(shang)海(hai)(hai)通用、重慶(qing)長安集(ji)團(tuan)(tuan)、重慶(qing)長安福特、長安鈴木、BMW、奇瑞捷豹(bao)路(lu)虎、東風集(ji)團(tuan)(tuan)、吉利汽車(che)等

重(zhong)工行業：徐工集團、中聯重(zhong)科(ke)、三一重(zhong)工、隆鑫集團、力帆集團、北汽福(fu)田(tian)等

零(ling)部件行業(ye)(ye)：東風零(ling)部件事業(ye)(ye)部、德(de)爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞(rui)利(li)、偉巴斯特、大陸集(ji)團(tuan)、JCI、延鋒、偉世通、阿(a)文(wen)美馳(chi)、馬瑞(rui)利(li)、博格華納、博澤、圣德(de)曼、上海(hai)粉末冶金、華中(zhong)集(ji)團(tuan)、上海(hai)汽(qi)車制動器、逸航、飛利(li)集(ji)團(tuan)、永(yong)信(xin)集(ji)團(tuan)、重慶超力、敏實集(ji)團(tuan)、萬向(xiang)、三電等(deng)

其(qi)他行業：歐萊(lai)雅、寶鋼(gang)、鞍(an)鋼(gang)、金山石化(hua)、中廣核、國(guo)家電網(wang)、哈(ha)藥(yao)(yao)集(ji)(ji)團、云(yun)南(nan)白(bai)藥(yao)(yao)、瀘州老窖、友發集(ji)(ji)團、信達集(ji)(ji)團、上(shang)藥(yao)(yao)集(ji)(ji)團、仁濟醫院等

智(zhi)能制造(zao)領域貢獻：王老師曾經參與、主持的相關活動(dong)包括(kuo)：

2018年09月，上(shang)汽智能供應鏈(lian)研(yan)討會，做《信息(xi)化-智能工廠的神經網絡》主題(ti)演講；

2018年06月，南京智能制(zhi)造研討(tao)會，做《智能制(zhi)造在(zai)本土企業的建(jian)設實踐》主題(ti)演(yan)講；

2018年06月，重慶智能制造研討會(hui)，做《智能裝備在企業應(ying)用的探(tan)索》主題演講；

2018年(nian)05月，余姚(yao)智能制(zhi)造研討會，做《機(ji)器(qi)人在(zai)智能工廠中應(ying)用探索》主題(ti)演講；

2017年(nian)12月，重慶海(hai)峽兩岸智能物流研討會，做《智慧物流信息平(ping)臺建設與應(ying)用》演講；

2016年(nian)05月，浙江桐廬“機器換人”研討會，做《智能工廠規劃與建(jian)設之(zhi)路》主題演(yan)講；

2016年(nian)05月，北京智能制造高(gao)端論壇，做《智能工(gong)廠物流信息化實現之路》主題演講；

2016年(nian)04月，海爾在線訪談，做《工業4.0實(shi)踐》主題訪談；

2015年11月，《物流工程技術路線圖》發布會

2015年11月(yue)，中(zhong)國智能制(zhi)造高峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)會

2015年01月，汽車(che)供應鏈質量策劃研(yan)討會

2014年12月(yue)，廣州番禺(yu)社(she)區醫院內部建設(she)研討會

2014年06月，國際自貿區高峰發展論壇

2014年01月，中(zhong)國機械工程學(xue)會研(yan)討會

2014年01月，汽車物流(liu)創(chuang)新研討(tao)會

2013年(nian)11月，寧波機械工程學會物流(liu)分會理(li)事(shi)會

2013年(nian)09月，亞(ya)洲物流雙年(nian)展2013供應(ying)鏈創新論(lun)壇

2013年07月，上海(hai)IT服務外包洽(qia)談會

2013年06月，第(di)三(san)屆汽(qi)車(che)零部件物流論壇本屆論壇